如今再去回顾, 我于时间管理方面所学到的那些事物, 一多半皆是毫无用处的。四象限的法子条例, 进行番茄这般劳作之法门方式, 时间通过分划作块状分布, 每天提前一早起身一个小时时长, 一日之内回头总结复盘一番……
我把这些方法, 都认认真真地尝试过, 还有些, 甚至坚持了相当长的一段时期。要说效果呀, 是有的, 然而却很有限。实际上, 真正致使我的工作方式产生质的改变的, 并非某一套方法论, 而是某一天, 我想明白了一件事情, 这件事能用一句话表述清楚。
在说那句话之前, 先说一下我当年学这些东西时的状态, 那时候我相信, 时间管理的核心在于怎样在有限时间里容纳更多任务。
因而我所学的全部方法, 从本质上来说, 皆是压缩方式, 即怎样更迅速地处理邮件, 怎样削减会议时长，怎样以更少的功夫达成同样之事。我耗费了颇为巨大的精力去优化执行效能, 进而利用节省下来的时间去做更多的事情。
每天陷入更加忙碌状态, 然而, 总有那样一种感知, 仿佛不管付出多么大程度努力, 那个实实在在重要的事情, 始终都处于等待有空闲了再去处理的排序位次上。
五年之前, 曾有一段时日, 工作格外密集, 我遂开始觉着不太对劲。并非是累, 而是那种, 我始终在动, 然而却不知正朝着何方前行的感觉。
我再度去翻阅了好多关于时间管理的书籍, 从中发觉了某个共同点, 其所覆盖的全部内容几乎都是在传授你怎样能够做得更为迅速, 然而却没有任何一本是在切实认真地回应你所做的这些事情究竟值不值得去做, 这可是两个全然不一样的问题。
假定向你的方向属于正确范畴, 方可实现效率提升, 然而判断值不值得去落实这项事务, 是要于更为上游之处进行断定的, 我发觉自身占用了很多年份去完善执行之事, 可事实上并未对切实的方向予以明晰的思考。
此后又过两年, 我着手刻意去练习一件事情: 每周固定空出两小时, 不执行任何具体的任务, 仅仅是用来思索一个问题, 即我眼下耗费时间量最多的那件事, 三年之后会让我具备更高的价值吗? 这两小时看似是什么都没开展, 然而每次结束之际, 我都会对接下来一周的优先级拥有一个更为明晰的感知。
不是去重新排列那张清单, 而是切实地把我一直以来进行区分的, 在哪一件事情之上是值得投入精力去使劲儿的, 哪一件事情仅仅只是完成便足够了的观念给改变掉了。这两个小时所带来的那种改变, 比我以前全部的效率工具加起来所产生的作用还要来得大。它使得我认识到, 问题向来都不是怎样能够更加快速, 而是到底是否值得加速。
现下, 我将时间管理视作这样一件事情, 即并非对时间加以管理, 而是对注意力予以管理。时间, 每个人所拥有的皆是24小时, 这种平等的程度简直让人觉得无可奈何。
那么, 真正不平等的情况是, 你在什么样的事情之上, 投入了那可谓真正的注意力, 并非仅仅是把时间毫无意义地填进去而已, 而是你的脑子, 在那件事情之上, 切实地转动过的, 并且是真正地想清楚过的。
一个人于一件事之上投入了真切的注意力, 哪怕仅仅只有一小时, 产出的质量常常要远远超过拿着半分心思去处理了一整天所得到的结果。所说的高效, 从本质上来说即是注意力的高强度投放, 而非时间的高强度填充。注意力并非是没有限度的, 它每日都会被消耗, 消耗于何处, 就在何处得到成长, 或者陷入停滞。
什么样的话是那句话, 是这样的一句话, 决定你前行距离远近的因素, 并非你勤奋的程度, 而是你将真正的注意力投放之所指向的哪里之处。这句话不存在任何的操作技巧, 然而它却是一个判断的标准, 能够用以过滤掉全部的时间管理方法。
要是你遭遇一个全新的效率工具, 碰到一个全新的任务系统, 那就先问问自己, 这个玩意儿能不能助力我将注意力置于更为重要的事情上面呢?
若是仅仅是帮我更迅速地处置那些并非紧要之事呢若是属于后面这种情形那么哪怕是再精妙的办法也仅仅是在对一条已然走错的路径进行优化耗费十年时间学习实践时间管理我唯一真切想要告知你的便是要先将这个问题思考透彻其他种种均不过是细枝末节只要把注意力精准运用那么方法就自然而然能够被你寻得。
