很快就要开启的夏令营, 好多人仍在纠缠烦扰于简历以及材料, 然而却遗漏忽视了最为关键重要的事情: 究竟采用怎样的表现来进行面试才能获取到优秀营员呢！
今天, 这篇文章不讲那些不切实际的, 而是, 直接给予你9个实战所用的策略, 每一个, 都能够马上, 运用起来, 先进行收藏, 在面试之前, 再重新浏览一遍。
【面试应答篇】
策略1：自我介绍别再套模板
被称作XX的我, 源于XX大学, 有着XX绩点, ——这般表述, 200个人都如出一辙, 致使导师完全没法记住。
采取另外一种形式: 增添一个能让人记在心里的「标签」。好比: 「我是依靠破旧笔记本运行完分类模型的人呢, 精度并非很高, 然而却掌握了工程思维。」。
你是谁与一个特点以及一个小故事共同构成标签, 30秒就能够让导师记住你。
策略2：回答问题用STAR+反思
不要老是记流水账, 说什么「我做了XX」, 还讲「用了XX方法」, 然后又说「得了XX结果」, 导师都听了100遍。
正确结构：
- 背景（Situation）
- 任务（Task）
- 你的行动，重点讲遇到的困难（Action）
- 结果，用数据说话（Result）
- 反思：如果重来怎么做（这是加分项）
比如说, 在大二的时候, 做水质检测课题, 出现了传感器数据漂移的情况, 尝试调整了三种算法, 结果都行不通, 最后查出来是供电方面的问题, 后来添加了一个稳压模块, 精度提高了40%。进行反思, 得出结论, 理应先检查硬件, 而不是毫无头绪地去调整算法。
关键：导师想听你如何解决困难，不是听你多顺利。
策略3：不会的问题别慌
遇到不会的，别说「我不知道」就沉默。
我要这么讲: 「对于这个问题, 我的确未曾进行深入的研究, 不过依据我的理解, 能够从XX角度展开分析……当然了, 我还需要去进行系统的学习。」。
导师考察的是你面对未知时的思维方式，不是知识量。
【导师沟通篇】
策略4：提问环节问具体的，别问空泛的
「您觉得行业未来趋势是什么」——这种问题导师听烦了。
询问和你所经历的事情相联系的特定问题: 「您方才提及X方法于Y场景当中存在局限, 我做过类似的课题, 尝试了Z改进, 然而效果不太明显, 您认为还有哪些方向是值得去探索的呢? 」。
三个信号：①你认真听了 ②你有相关经历 ③你有自己思考
策略5：茶歇和午餐别浪费
正式场合之外导师颇为放松, 极易谈及真实想法, 切勿一群人簇拥上去, 挑选一至二位你感兴趣的导师自然交流。
提前读过导师的论文才是前提, 要是连导师做什么都不清楚就去聊, 那反而会减分。
【项目展示篇】
策略6：PPT记住3-5-1原则
- 3分钟讲清核心贡献
- 5页关键幻灯片：问题→思路→方法→结果→展望
- 每页顶部1句话总结核心信息
最为忌讳的是去把论文复制粘贴到PPT上面, PPT它所承担的功能是用来讲述故事的, 而并非是单纯去粘贴文档内容的。
策略7：提前准备被问的问题
三类必问题：
1. 「你的方法比XX好在哪？」→ 准备对比数据
2. 「你的创新点是什么？」→ 一句话说清，别绕
3. 「给你更多时间怎么做？」→ 展示对方向的系统理解
建议：列10个可能问题，写好要点，对着镜子练一遍。
【心态篇】
策略8：用最坏结果法消除紧张
在面试之前, 问问自己, 那最坏的结果会是怎样, 不就是没有拿到优秀营员资格罢了, 你可是还有9月的推免机会, 还有其他学校的录取通知, 还有考研这个备选方案, 夏令营仅仅只是众多机会当中的一个, 它可不是唯一的能够走得通的途径。
接受了最坏结果，反而能放开手脚。
策略9：把面试当聊天，别当考试
你并非是前往接受审问的, 而是去跟将来的导师交流你曾经所做之事。转换这种心态, 紧张的感觉便会大幅削减喽。
【总结】
导师挑选人员, 挑选的并非是最为完美的那种, 而是最为适合的那种, 是具备潜力的人, 是拥有热情的人, 是富有思考力的人。
9个策略内里核心是唯一的一条 , 要运用系统的方法 , 在最短的时间中将你的能力 , 以最有效的方式传递给对方。
觉得有用就收藏，面试前再过一遍，祝你拿下优营！
从提供内容看, 似乎不是一个完整句子, 没法完全按照要求改写。请提供完整可改写的句子。
