在印度的职场范围里头, 存在着一种歧视现象, 它并非会被书写于招聘启事之中, 也不是明确陈述于经理的嘴边, 然而却真实地每日都在发生着。它隐匿于茶歇期间的闲聊话语里头, 隐匿于公司楼下抽烟角落那儿的几句“你听说了吗”当中, 隐匿于周末夜晚的酒局那氛围里。5月11日, 在印度媒体的一期商业播客这个场景中, 主持人里什以及嘉宾萨钦谈及了一个令人内心刺痛的话题。
有一场女性企业家论坛, 事情从这里起始, 一位名为帕德玛瓦蒂·巴特的女士, 说出了好多印度职业女性共有的困境, 她说: “男性有茶歇、烟歇, 下班后会去喝酒, 可是大多女性却没这条件, 并非她们无法抽烟或喝酒, 而是她们下班后得回家成为主要照顾者。”。
另外有一位身为媒体人的帕拉克希·夏尔马, 给这样的一种现象取了个形象十分的名字, 那便是“车尾酒吧”, 一群身为男性的同事, 围绕着一辆车的后备箱, 一边喝着饮品一边进行交谈, 涉及公司政治、老板态度以及晋升机会各种各样的内容, 全部都在那个规模不大的圈子里面进行流转。
那女性的情况如何呢? 基本上是被阻拦在外面了。这并非是个人的那种感受, 而是在印度职场当中, 存在着一种呈现系统性的、并且长期都被合理化了的性别歧视现象。
“车尾酒吧”不是段子，是印度职场的信息特权
先清晰地讲明白这个场景, 在印度, 公司举办派对后，常常会出现这样的画面, 行业活动结束后, 甚至婚礼宴会结束后也是如此, 几个男性同事会很自然地聚集到停车场的一辆车旁, 打开那辆车的后备箱, 从中拿出几瓶酒, 然后站在那里交谈上半个小时或者一个小时。
他们所聊的内容并非家常, 而是实实在在的职场信息, 包括老板近期对哪个项目不满意, 哪个部门将会进行调整, 谁在升职名单之上, 哪个客户比较容易搞定。这些信息永远不会在邮件中出现, 也不会在正式会议里提及, 然而知晓与否，对于职业发展的影响有着极大差别。
在论坛上发言的那位女企业家, 讲了一句很是直接的话: 她往昔曾觉得信息不平等, 说的是某些报告或者邮件, 女性没法看到的情况, 然而往后才弄清楚, 真正的问题存在于这些并非正式的场合之中。男性所拥有的茶歇时段、烟歇间歇以及下班后去参与的酒局, 从本质层面来讲, 是一条与正式渠道相互并行不悖的, 类似“信息高速公路”一般的存在。
而绝大多印度从事职业的女性, 鉴于下班后必然得回家去履行照料家庭的职责, 根本没什么办法能够在这条道路上奔跑。并非是她们内心不想, 而是她们不存在如此的时间。
印度官方所给出的数据表明, 印度女性劳动参与率长时间处在20%至30%之间, 远远低于全球平均水平, 而在那些拥有全职工作的女性里边, 绝大多数人每日花费在家里事务以及照管家人之上的时间, 是男性的五至十倍这么一种状况, 这便是结构性现实。
不是能力问题，是规则对女性不公平
不少人或许会讲: 女性能够选择不返家, 也能够参与酒局呀。这话听上去挺公平, 然而却忽视了印度社会针对女性角色的强硬期望。在多数印度家庭里, 即便女性是全职工作, 依旧被社会期望“优先照料家庭”。
若是有位女性常常在下班之后跟同事一块儿喝酒, 那她就会被贴上“不顾家”的标签, 会被贴上“不称职的母亲或妻子”的标签。然而男性做相同的事情, 却只会被说成“在拓展人脉”, 只会被说成“工作努力”。
播客里, 嘉宾萨钦也予以承认, 此问题不存在简易的答案, 他已然提及另一位女性媒体人帕拉克希·夏尔马的观点, 即女性并非不能够抽烟喝酒, 而是她们压根就不存在那个“窗口”。
男性在下班之后能够前往“车尾酒吧”, 然而女性却需要赶忙跑去接孩子, 再去做饭, 之后还要照顾老人。这并非是短时间内如此, 而是日复一日, 年复一年地遭受时间剥夺。最终呈现的结果是, 处于同样工作年限, 以及同样岗位的男女之中, 男性因为参与了数目众多的无数场非正式社交因而掌握的信息量要远远多于女性。
晋升机会降临之际, 男性清楚晓自己应朝着哪一方向去努力, 而女性却仍于揣度老板究竟想要些什么。
这便是极具代表性的间接歧视, 有关规则在表面层面瞧上去是较为中立的——那便是, “谁有空谁就前来参与”, 然而实际上呢, 却存在一方始终不存在那样的“空”。更为具有讽刺意味的是, 好多男性同事压根就没有察觉到这个状况, 原因在于他们在自身的日程安排当中, 向来都无需为“家庭照料”预留出大片的时间。
怎么办？不能指望男性主动放弃后备箱
靠单纯呼吁“男性别喝酒了”去打破这种歧视, 是既不现实的, 也是没必要的。播客里萨钦给出的思路即为: 建立替代性的信息流通渠道。那位女企业家自行选择加入TiE这样的创业者社区, 原因在于, 在那里, 于白天的时候, 在正式的场合之中, 在不涉及烟酒的环境里面, 她能够获取到同样具备价值的信息与人脉。
对于企业来说，可以做几件具体的事：
首要的是, 将关键信息的沟通予以“正规化”, 别仅仅于小范围的酒局之内去决断重要事项, 起码得在正式的会议上进行同步, 或者于内部文档里公开。其次, 构建多个并行的交流渠道, 像是午餐学习会设置在中午, 线上讨论群能够异步参与, 下午茶安排在四点以前, 使得那些需要去接孩子的人同样可以参加。
其三, 管理层得有意识地去审视, 那些并非正式的“通气会”, 是不是一直都处在男性更为便利的时间段, 倘若情况属实, 那就需要做出调整。
萨钦自建并运营的Story Club社区, 每周六上午会免费开放两小时, 时间选在白天, 是周末时段, 且是对家庭照顾者而言相对友好的时间段, 这属于一种微小的尝试, 不过方向是正确的, 也就是将交流机会置于对所有人来讲都公平的时间线之上。
一个名为“车尾酒吧”的词, 听起来仿若一番玩笑的意味, 然而在印度的职场当中, 它却是如同镜子般非常真实的存在, 这镜子, 映照出每个女性每日都会 encountered 的结构性歧视。并不是印度的女性不具备聪慧头脑、未能付出努力以及不善社交的，不过是自起始便已然注定, 规则并不打算让她们公平且平等地融入到信息游戏之中。更为讽刺的一幕出现, 众多男性并非蓄意去对女性加以排挤的, 他们仅仅是从未有过这样的思考: “为何每回那些关键信息都是在我无需回家去从事做饭这项事务的时候才被谈论出来的? ”。
