德鲁克是怎么界定领导力的？
德鲁克讲，领导力是将一个人的视野提升至更高的层次，把一个人的成就拔高到更高的水准，磨炼其人格，使其超越平常的限制。而后才能够把一个人的潜力、持续的创新动力挖掘出来，使他达成他自己往昔连想都不敢去想的那般成就。
领导力就是提升人的境界
有着有人跟随这般情况存在的，才是领导者本身的定义，有人跟随你，如此你便是领导。最为关键重要的一点是，你引领人前往的是何种方向之上。所以呀，身为一个领导人，可以选择的情况不存在，要么属于领导范畴，要么就处于误导情形之中。
许多被称作伟大的领袖，实际上是误导他人的领袖，并非引领众人的领袖。领导力并非是中性的，并非是跟随你的人越多，你越会哄骗人，就越成功。比如说市场营销，那在历史上最为成功的市场营销者，或许就是希特勒以及他的宣传部长戈培尔。那个时候他们不仅哄骗了全体德国人，甚至还哄骗了几乎全世界的人，在他们发动战争以前，很多西方国家的人都认为希特勒带来了希望，并未看清希特勒的本质。这便是“成功”的营销。谎话反复说上一千回便成了真理，这可是戈培尔的有名言论，直至今日居然仍旧有人坚信这一条呀。
企业家需思量，于你开展生意进程里，于你进行经营与管理进程中，你是在促使自身及你追随者境界得以提升呢，还是在致使他们走向堕落呢？这便是德鲁克管理学所秉持的，背后独具特色之物，他将其称作“价值观、信念和承诺”。德鲁克讲，这些事物是无法被欺骗的，恰似一个人正直与否，这是无法被欺骗的。
从事企业经营以及管理工作的人，其每一个管理方面的举动，不管是抬手还是投足，全都会受到价值观的左右。为何会选择做出这件事情，而不去做那件事情？为何会选择如此这般去做，而非那般去做？为何会选择任用这个人，却不任用那个人？为何会选择跟这个人展开合作，而不跟那个人合作？为何会选择采用这种绩效评估的标准？为何会倡导这个方向？这些行为的背后都存在着价值观以及信念，它们决定了是使他人得到提升还是致使他人走向堕落，亦涵盖了其自身。所以说这一事物是无法欺骗他人的。一提到价值观，一般普通人都会觉得价值观此物是看不见的、不可摸到的，事实上，企业的目的是如此，领导力是这般，营销也是这样，其背后都存在着与价值观相关的东西在里头。
价值观、信念和承诺
目标管理与自我控制，这是德鲁克所设计出的知名工具，它通过建立目标以及在达成目标过程中借助自我控制手段来施行管理，应该给出这般全面解释，“目标管理和自我控制”这套翻译不太理想，可它已将个人的价值观、长处、期望达成的目的，以及组织对社会的承诺、对顾客的承诺、期望实现的目标统一起来，尽可能使它们趋向一致。倘若你可以达成这般情形，个人的潜力被施展了出来，个人收获了成就感，与此同时，组织达成了它的市场目标，缔造了社会价值，发挥了社会功能。
要是管理者可以极为深入地领会每一项管理工具、每一种管理方法、每一类管理行为、每一项管理决策背后的那些原理，那么管理者的行为就会愈发趋向一致，不会出现自相矛盾的状况。他们将会成为一名自觉的、传递正能量的、为社会带来进步的成功企业家。不然的话，你或许能暂时收获一些成功，然而这些成功的背后，实际上给社会造成了破坏。
我觉着呀，对于身为企业家的人而言，对于作为实践者的人来讲，对于身为管理者的群体来说，去学习德鲁克，最为关键重要的便是领会明白其背后所含的原理。唯有达成这样的情形，才能够做到不去白白耗费潜藏于你内心深处的那些极为宝贵的善意，不去白白浪费你生来赋予便有的那种创造的潜力，并且也不会白白浪费你追随者蕴藏的善意以及潜力。
倘若要达成这个目的，企业家需学习理论，需穷根究底，需始终有一把尺子来构建自身得坐标系，此即价值观、信念与承诺。管理者务必永远拥有清醒得头脑，持续反省自己，检讨自己，方能够趋近文明人追求真理得境界。不光是管理学，任何学问皆是如此，直至最后，你方能探寻到一个东西，那个东西高于我们人类，我们人类必须服从、必须尊敬。
在宗教范畴之中，他们将其称作宗教信仰，在中国，儒家并无宗教信仰，然而却拥有自身的伦理道德观念，把这伦理道德观念当作自身为人处世的准则，我觉得，德鲁克的管理学同样提供了这般一扇窗口以及通道，德鲁克的管理学是最为贴近我们企业家行为以及职业生涯的，每一位管理者每日都得忙于处理诸多事务，处理这些事务存在工具，存在方法，当你迈入德鲁克管理学的门内，会发觉背后通往的是终极真理，通往的是信仰，是正信！这是我所认为的，德鲁克的管理学，对于当下我国，市场、社会来讲算有所展示，然后它带给我国企业家、管理者、知识工作者呢，有着极大的意义，还有价值。
