现今，企业界之中众多人对于企业文化存有若干误区，有人讲：“企业文化是虚幻不实的”，有人说：“企业文化乃是耗费钱财的”，有人声称：“企业文化是用于搞宣传工作的”，有人觉得：“于自身所在的企业里，企业文化仿佛是为作秀而存在的”，有人认为：“企业在创业阶段就是致力于赚钱，谋求生存，企业文化建设是后续阶段的事情”。针对这些观点该如何去进行反驳呢？先来瞧瞧这样一件事情。
太阳底下打伞的男人你们喜欢吗？
有个故事，其主人翁之为我也 ，我家距我上班所在银行仅二公里路程之远，我选取了以步行方式去上班，长沙之夏天酷热非常，每日中午将要出门以前 ，我的爱人都会满怀关切地叮嘱一句 ：“记得打伞。 ”对于此事 ，我一直满心纠结 ：男人只有在雨天之时才撑伞 ，哪会有在晴天撑伞的呢 ，如此这般情形难道不会看上去怪怪的 ，显得很另类吗 ？
然而，路程有十多分钟，若不打伞便会全身出汗，这会让人感觉格外难受。不打伞简直就是现实版本的那种行为，即明明知道会难受却因所谓面子而坚持，结果自找罪受 。
然后，我尝试着打起了伞，然而，却发觉在路上确实仅仅是女人打着伞，在晴天把伞打着似乎就是女人所特有的权利。没办法，我只能把伞压低，在距离单位一百多米的地方就及早把伞收起来，害怕同事们看到如此这般的我 。
这有什么启示呢？
一方面表明，文化任何时候都存在，任何地方都有其踪迹。文化的关键部分乃是价值观、是观念，“男人晴天不打伞”这种观念要是形成了，就会长年累月地比法律更具效力地对男人们的行为起到约束作用。这属于文化对人们日常生活产生影响的事例，这便是文化自律式管理所能达到的最高水准。
从另外一个方面来进行阐述那就是，传统的文化并非全都必然正确但是，不管它到底是正确与否，它都具备着很强的力量。就如同人们常说正所谓，可以这样讲，文化的的确确是一种力量呀文化的的确确是一种境界呢。
所以，一旦企业形成了新的、统一的文化理念，其作用是极为巨大的，对于企业文化建设，我们必须要强势地推动标点符号。
有一种观点认为企业文化是虚伪不实的，持有这种观点的人，缺乏一个思考角度，这个角度就是文化视角。实际上企业文化时时刻刻都存在，并且在每一处落脚，只是尚有一部分人对它毫不留意，仿佛视其不存在 。
关键是，虚的就没有用吗？
“天”呈虚态，空气为“虚”质，“精气神”属虚状，爱情具“虚”性，友谊含“虚”气，诚信有“虚”质。难道这些皆无用处？恰恰相反！正所谓无形胜有形 。
对“企业文化是花钱的”这般观点而言，展现出井底之蛙眼界存有局限。实际上企业文化是助力企业赚大钱的。在现实当中，存在着没有坚守诚信、道德，也就是没有文化底线致使企业严重亏损的情况不可胜数，打个比方，毒奶粉、假疫苗等事件的出现，表明企业文化并非花钱的，而是起着帮助企业赚大钱的作用 。
对于那种认为“企业文化是搞宣传的”观点而言，那实际上是犹如盲人摸象一般 ，自身存在着先天的不足 ，没办法看到事物的本质以及全貌 。笔者碰到过一个真实的案例 ，有一家城市银行 ，更换了一位不懂得现代企业管理的董事长 。他上任之后没过多久的时间段内 ，便在多种不同的场合宣称 ，企业文化就是搞宣传的 ，紧接着他居然把企业文化部门合并到综合管理部 。从那之后这家银行打工文化盛行起来 ，员工士气低落了 ，企业的发展进入到下降频段 。
假如有人讲：“咱们企业里，企业文化似乎是在作秀”那就要清楚，员工是企业文化的直接感受者，出现这种状况仅有一个解释，那便是企业的高管对企业文化的认知存在欠缺，也即企业的领导，特别是“一把手”的心胸不够宽广，格局不够高远。
还有人讲：“企业处于创业阶段时就是为了获取利润，谋求生存，企业文化建设是后续的事情。”原因在于他们欠缺“孕妇思维”。众人皆知，孕妇为了孕育一个健健康康的宝宝，是格外注重奠定基础的。首先尤其留意营养方面，她会在妊娠期间较多地食用鸡、鱼、肉。其次部分孕妇甚至还会关注胎教。这些皆是为了强化营养，产出一个具备健康基因的婴儿。生育小孩是这样，经营企业更应如此呀，创业期就是要筑牢基础。然而实际当中许多企业的创始人就是不明白这个道理。许多企业成为那种先天就营养不充足、缺少健康发展基因的短命企业，根源就在这里。实际上，创业阶段格外亟需运用企业文化来统一众人的思想，以此激励员工。它跟赚钱并不冲突，企业只有身体和头脑都健康，才能够在未来赚取大量钱财。
