技术会进行迭代，市场会出现波动，战略会作出调整，然而只有企业文化能够赋予以变应变的能力，这真正决定了企业能够走多远 。
贝发集团这般世华标杆校友企业，广誉远这家企业，科思精密此企业，它们是怎样借由不同维度的企业文化，去构筑企业发展的精神内核呢，…
现今，行业竞争处于激烈状态，“企业文化”身为企业的灵魂，正越发明显地展现出其无法被替代的重要意义，。
484年中华老字号企业广誉远国药，双奥企业、亚洲笔王贝发集团，国家专精特新小巨人企业科思精密，都在不同维度借助企业文化来构筑企业发展的精神内核。
01
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企业文化是应对变化的免疫系统
就在近日，贝发集团荣获了浙江省首批“企业文化中心”荣誉牌匾，该评选是由省委宣传部等七部门一起联合发起的，在全省范围内仅仅只有 30 家企业入选了，而这 30 家企业代表着浙江企业文化建设的最高水准。这份认可见证了贝发 30 多年来在文化建设方面的深耕细作，它不但承载着 30 年的文化积淀，而且更意味着新时代的责任。
自1994年的时候建立创立起来以后，贝发集团一直都在践行着“创建幸福企业”的那种愿景，构建起从文化生态，是以“人本关怀”作为核心的。这次获得评定既是对于集团“把文化软实力转化成为发展硬支撑”实践的一种肯定，也表明着企业文化建设进入到标准化、体系化的新的阶段。
在此之前，在贝发被选上成为”北京2008年奥运会文具独家供应商”的之前，董事长邱智铭把东方战略创践开创者姜岚昕邀到公司，经过梳理，清楚地将贝发的企业文化以及战略再次进行了梳理，秉持聚焦做主业，这一坚持就是30年。
企业恒久发展的根基是企业文化，应对变化的免疫系统也是企业文化。东方战略创践开创者姜岚昕，在《战略执行系统》课程里强调，“没有灵魂的躯壳一样的战略，是没有文化的战略。”。
贝发集团牌匾的背后，有着30年文化深入耕耘的深厚沉淀。当文化切实融入企业的血脉之中，它就能够决定企业怎样去思考。它还能决定企业怎样去行动。它也能决定企业怎样去应对各种挑战。它会赋予组织在变化不定的市场环境里保持战略稳定的能力，并成为企业跨越周期、长久不衰的关键竞争力。
02
484年中华老字号广誉远国药：
企业文化是企业的精神操作系统
2025年2月起，广誉远国药全面启动一系列企业文化宣传活动，目的是将企业文化理念深入融入经营管理全链条，以使企业文化更深入人心，通过编制企业文化学习手册，分享企业文化小知识等系统化、立体化的文化浸润方式，全面增强团队的认同感与自豪感 。让员工于日常工作当中，在生活里随时随地都能接受企业文化的熏陶，把文化理念一点点逐渐内化为自身的行为准则，特别是在生产基地这个关键领域，发挥文化的引领作用，凭借文化凝聚力量，推动生产发展，以此确保企业上下同频共振。
广誉远国药董事长吕洪宇，在参与东方战略创践开创者姜岚昕主讲的《战略执行系统》课程之际，讲道，那个广誉远呢，它可是有着484年历史的中华老字号企业哟。它具备很强的品牌力，其战略视角以及企业文化的塑造，必须得能够支撑住企业的发展愿景呀。之后，企业需在企业文化方面着重进行打造，使得企业拥有更强烈的使命感，具备更宽广、更开阔的视野，加强员工的责任感，提升团队的执行力与凝聚力；于此基础上，充分发掘并利用“广誉远”所拥有的悠久历史文化积淀以及产品特色优质资源，塑造支撑“广誉远”增长和盈利的核心竞争能力，全力以赴将其打造成山西产业的崭新名片以及中国中医药领域的旗舰企业。
企业文化并非是挂于墙上的标语，它乃是企业的精神操作系统，当文化切实融入血液时，企业便具备了超越制度约束的自发动力，广誉远国药所启动的系统化文化宣传活动，恰恰是在经营管理的全链条内里植入这种精神基因，使得文化从不具体的理念转变为具体的实践。
03
国家专精特新小巨人企业科思精密：
文化认同是企业最强大的生产力
怎样才能够把文化从口号转变成为可以被感知、能够参与其中的体验进而爆发出强大无比的力量呢？在2025年7月的时候，科思精密的“企业文化月”醒目地登场露面了！借助从“视、听、读、写”等各个方面、多维度对文化进行浸润，从而感知企业文化，把抽象的理念转变成为员工的具体行为，使其落地扎根。
“文化认同”作为企业最为强盛的生产力，经由它企业得以摆脱对制度约束的依赖，转而凭借共同的价值观予以驱动，这既是成本最低的管理方式，更是协同的最高境界，起初是文化理解，而可贵之处在于践行，所以，真正的文化认同能够释放出令人惊叹的组织效能，成为企业冲破难关不断前行的核心动力，跨越周期，占据首位 。
》企业文化是企业真正的隐形冠军
从贝发历经30年对文化进行深入耕耘从而荣获“企业文化中心”，到广誉远国药展开系统化的文化宣传，再到科思精密举办文化月活动，这些企业借由将企业文化予以落实表明，企业文化乃是企业的灵魂所在之处，它并非那种虚幻渺茫的概念，而是切实存在的生产力，企业文化对企业的决策、执行以及怎样面对挑战皆起到决定作用，东方战略创践开创者姜岚昕于《战略执行系统》里着重指出，文化是战略得以落地的根基，要是没有文化的支撑，即便再好的战略也很难长久维持。
【商海残酷之争，唯第一者存】
铸就企业如今状况的是企业文化，决定企业未来走向的同样是企业文化。一旦企业文化成真为组织的基因密码，企业就具备了穿越周期的能力，拥有了历久弥新一直保持良好态势的本事，并获得成为第一的力量，进而才能够在各种风浪当中稳稳当当丝毫不被动摇。那些确实称得上伟大的企业，没有一个并非文化方面的强者。企业文化，才是企业实际存在的隐形冠军 。
涉及中国战略执行范畴的首要课程要数《战略执行系统》，它可以被解析为能够促使成为首位意义上的“战略动力核心”！
