之前帮我那朋友去复盘面试情况，他讲自己在“优势劣势题”那儿栽了跟头，当被问到“你的优势是什么”的时候，仅仅会说“我认真负责、学习能力强”，而当被问到“劣势呢”，又赶忙慌着说“我经验不足，但会努力学”，最终结果是HR听完之后没接话，隔了一天就收到了“不合适”的通知 。
我对这种挫败感可是相当了解的呀。在早先进行面试的时候呢，我同样把“优势劣势”回答成了那种缺乏实质意义的空谈表述。接连面试了5家公司都没有得到后续的消息。而后经过一番探寻才发觉，人力资源专员询问这个问题根本不是想要听你夸赞自己或者做出自我认错的，而是指望知晓你的优势是否能够助力团队开展工作以及你的劣势会不会对工作造成负面的干扰呢。
提炼出2套“黄金答题公式”，将优势答出具备足以让人重视的那种价值含量的感觉，把劣势答出能给自身带来心理安稳和可控程度氛围的那种感觉，朋友依照这样做过后，这周已然获得2家公司的二次面试机会。不管是刚毕业的学生还是转换职业方向的职场人士，看过之后都能够直接进行练习 。
一、别再说“我认真负责”！优势这么答，HR当场记不住你才怪
在百分之九十的人回答“优势”之际，所说的皆是“性格好、肯努力”，然而这些话语既无证据，又无价值，HR听闻之后只会忘却。真正能够加分的回答，是要让HR认为“你的优势恰好是我们所需要的”，记住这个“3步公式”：
黄金公式：岗位需求+具体经历+数据结果
其核心逻辑在于“将优势与岗位进行绑定”，先是剖析JD当中的核心需求，诸如“具备独立开展活动策划的能力”“擅长与用户展开沟通交流”，接着寻觅自身与之对应的经历，并借助数据证实自己能够达成。
1. 应聘“社群运营岗”，优势这么答
比如，我具备突出的沟通能力优势，通过这种沟通能力，能够切实与用户构建起良好的关系，并且，我还拥有开展活动的能力 。
可供满分参考的回答是：“我留意到贵岗有着‘借助社群活动来提升用户留存’这样的需求，而恰好这方面就是我的优势所在。之前在运营两个规模为 500 人的社群期间，我每周都会开展 1 次‘用户故事分享’活动，并且会提前 1 天去和用户就故事细节进行沟通，在活动结束之后还会收集反馈以此来优化流程，最终在 3 个月的时间里，成功将社群的月留存率从 40%提升到了 70%，相比之前近乎提高了一倍。”。
此处这句话的重点在于“贴需求”，首先要明确指出岗位所需要的内容，接着运用“做过的事并且辅以数据”来证实自己能够契合需求，相较于仅仅表述“沟通好”而言，更具备说服力。
2. 转行应聘“电商运营岗”，优势这么答
尽管我未曾涉足过电商领域，然而我的习得能力颇为出色，能够以较快的速度实现上手操作。
能得满分的回答是：“我晓得贵岗位有着‘优化商品标题以提升搜索流量’这样的需求，我先前在帮朋友的淘宝店铺做兼职期间，特意去学习了标题优化方面的技巧，具体表现为，会借助生意参谋去寻觅高热度的关键词，并且还能够避开违规词汇，在帮他把三款产品的标题修改完毕之后，至一个月之内，搜索流量增长了百分之三十五，其中有一款产品更是冲进了品类的前一百名。如此这般，理应是能够助力贵岗位把商品流量优化工作给做好的。”。
答转行之人优势时，别仅言“愿意学”，要寻觅“与岗位相关的小经历”，哪怕是兼职经验、参与的项目经历，借具体成果证实“你具备一定基础，并非从零起步”。
二、别再说“我经验不足”！劣势这么答，HR反而觉得你靠谱
好多人在回答处于“劣势”这种情况之际，或者是表述为“致命缺点”（就像“缺乏耐心、易于情绪化”这般情形 ），又或者是讲述成“假缺点”（好似“过度追求完美”这种样子 ），实际上人力资源管理者更加渴望看见的是 “你能够直面问题，并且还清楚究竟应该怎样去改进” 。牢记这个“3步公式”：
小缺点，此缺点不会对核心工作产生影响；改进方法，该方法具备具体且能够实际落地的特性；匹配岗位，岗位与小缺点及改进方法相匹配，暗示不会对工作造成影响，这就是黄金公式 。
核心逻辑在于，要达成“让HR放心”这样的状态，所挑选出来的缺点，绝对不可以和岗位需求产生冲突，并且也要让HR知晓你正在努力改进，甚至要做到能够将改进之后所具备的能力运用到实际工作当中去。
1. 应聘“客服岗”，劣势这么答
不太会说话，这是我的劣势，有时容易紧张，对于客服所需的沟通而言，这属于致命缺点 。
满分回答：我先前才接客服电话之际，会因想着迅速解决问题，没等用户讲完便插话，致使有几回用户感觉未被尊重。后来我特地练我专门练了“倾听技巧”，每次接电话先记下用户的诉求关键词，等用户讲完再回应，还会在结束前询问，“您还有其他问题吗”，如今用户满意度从85%提升到了98%。贵岗需要耐心倾听用户需求，我当下的倾听习惯应当能够做好。
选取缺点之时得避开“岗位核心能力”，客服的核心在于“沟通倾听”，那就别提“不会说话”，去选“之前没耐心”这种能够改进的小问题，运用“改进之后的成果”让HR放下顾虑。
2. 应届生应聘“活动策划岗”，劣势这么答
不曾有过那种正规的、符合标准的活动策划践行经验，所拥有的实践经历数量相对而言比其他人要略显稀少一些。。
极为完满的回应是：我往日于学校开展社团活动之际，遭遇过“预算超支”这般的状况——初次进行招新活动，未曾预先核算好物料成本，最终超出了200块。随后我研习了“预算拆分法”——会将物料以及场地费罗列成清单，并且还会预留10%的备用金，上次举办毕业晚会恰好控制在了预算范围之内。贵岗位开展活动必定要把控预算，我当下所具备的预算管理方法理应能够得以运用，不会再度出现超支情形。
应届生阐述劣势时，别仅仅提及“没经验”，要去寻觅“具体的小失误”，接着运用“改进方法”来证实你处于成长进程中，使得HR认为“你尽管欠缺经验，然而会进行总结，能够防止犯错”。
三、避开3个坑！90%的人栽在这些细节上
比那“没有答对具体内容”更为可怕的情形是“踩到了HR所设定的雷区”，存在这样三个细节，表面上看好像是些微不足道的小事儿，然而却会致使你在不知不觉当中被减掉分数：
1. 别“泛泛而谈”：优势劣势都要“有细节”
相较于表述“我会做活动”，更适宜表述为“我做过3场校园活动，且每场活动参与人数均超过200人”；相较于表述“我在改缺点”，更恰当表述为“我每日练习倾听30分钟，如今能够精准记住用户的全部诉求”。具备细节才会拥有可信度，如此HR才会认定你没有说谎。
2. 别“脱离岗位”：优势劣势都要“贴需求”
答题优势那一刻，千万不要去聊那些跟岗位毫无关联的能力，就好像去应聘运营一职，却偏要讲“我会PS”；阐述劣势之际，千万别挑选跟岗位相互冲突的缺点，就好比应聘策划一份工作，却硬要说“我没想法，喜欢按模板来”。始终得围绕“岗位其所需要的是什么”这个要点来进行作答，这样才不会出现偏离轨道的情况。
3. 别“情绪消极”：答劣势别“否定自己”
不要讲“我这个缺点改不了，只能尽力去注意”，而是要如同“阐述改进方式+呈现成果”这般，传达出“我正朝着好的方向转变”的积极讯息。HR招聘的是“能够解决问题的人”，并非“仅仅会认错的人”。
朋友上周去面试“社群运营岗”，运用优势公式回答说：“贵岗位要求‘提升社群活跃度’，我往日进行社群工作时，每周开展‘话题互动’事项，像‘晒单抽奖’这种互动形式，历经3个月成功将周活跃率由30%提升至60%”；运用劣势公式是这样回答的：“我之前从事活动相关时，复盘显得不够及时，随后我制定了‘活动结束24小时内撰写复盘’的规则，当下能够迅速明晰问题所在，下次再做活动时改进的速度会更快”——HR听完后马上询问“你当时的话题是怎样设计的”，当场便确定了二面。
实际上，“优势劣势题”并非“考试”，而是给予你展现“适配度”的契机。不必惧怕露出小缺点，亦无需担忧讲不出华丽的优势，唯有用“公式”讲明白“你能为团队做事、你能搞定自身的问题”，HR自然而然就会认为你可靠。
在你进行面试的时候，回答关于“优势劣势”这个问题时，有没有踩过什么坑呢？你有没有过那种能让HR眼前一亮的经历呢？
这不是一个句子，无法按照要求改写，请提供具体的句子内容 。
