12月6日到7日，有个由《中国企业家》杂志社主办的2025（第二十三届）影响力企业家年会，它原本叫中国企业领袖年会，是在北京召开的。在7日那天有个主旨演讲环节，那个均瑶集团党委书记、总裁，还有均瑶健康微升泰科技董事长王均豪，做了一场主题是“从文化自信到企业善治”的演讲。
以下为核心要点：
真正的核心竞争力乃是企业文化，它有着“偷不去、买不到、带不走、拆不开”这般的特性，企业文化并非是挂在墙上的。
2.一个企业的战略如果不清楚，发展速度越快，死得越快。
3. 我们肩负着“百年老店”的使命，所以才会预先进行布局，在技术以及科技方面投入，并非当下种下种子，立刻便能够成熟，而是需要经历从种子到成熟的这个过程。
企业家需要对标国内的行业，要清楚自身处于怎样的位置，还要尽可能去弄明白在国际行业里处于何种位置，如此才能够晓得路在何方，该如何去走。
以下为现场演讲实录（有删减）：
我觉得企业文化才是实实在在的核心竞争力，它有着“偷不去、买不到、带不走、拆不开”这样的特性，企业文化并非挂在墙壁上的。如今均瑶集团构建起了“一二三四五”文化，变成了我们两万多名同事共有的行为习惯，这是实实在在的企业文化落地，并非挂在墙壁上的。
“一二三四五”文化并非一日之功得以形成，乃是在历经41年创业历程的同时相伴而生的。我们所肩负的使命清晰明了，其中，“两颗心”涵盖着永恒之心以及永恒创新，“三个文化”包含主人翁意识、感恩之情以及效率观念。
还要涵盖“四个满意”，这是存在排序情况的，已然转化成我的行为习惯，员工满意位列第一，顾客满意排名第二，股东满意处于第三，社会满意排在第四，外界对我进行采访，我亦是股东，然而我表明股东仅能排老三。
儒家、佛家视角之下，这些怎样转化为自身行为习惯呢，这个进程是从“我注六经”迈向“六经注我”的过程，从培训学层面来讲，一个习惯得以养成起码得坚持21次，得强迫自己，方可逐渐形成行为习惯。
中华文化的首要核心乃是辩证思维，而唯一不会改变的情形便是处于变化之中。倘若一个企业的战略并不明晰，那么其发展速度越快，走向灭亡的速度也就越快。基于这样的角度，逐渐构建起涵盖“一二三四五”的系统性思维。
自上世纪90年代初期开启创业历程直至如今，我们时常思索为何要兴办企业，这实则是从对于物质的追求转变至对精神的追求，当下我们已然明确了“百年老店”的目标，之前想法颇为单纯，操办一家企业，便期望企业能够长久存续，此乃初心所在，然而历经这些年，我们正式面向社会宣告要成为致力于打拼中国民营企业“百年老店”的探寻者，无论成败与否，终究都在为企业家们呈上一个范例，鉴于“百年老店”着实难以打造，所以历经多年发展，我们塑造出了自身的文化。
目前，我们正着力强化企业使命所涵盖的国际化、AI化，与此同时，还要切实保障生态化、绿色化。致力于打造“百年老店”，我们秉持的逻辑简洁明了，恰似一栋大楼需有柱子支撑那般，我们期望每一根“柱子”都能够在全国民营企业里名列前茅，甚至具备国际竞争力。所以，我们构建起了四个上市公司，正全方位迈入国际化进程。
一旦人没有长远深入的谋划，那么必定会有着近期迫在眉睫的忧患。我们肩负着“百年老店”的重大使命，所以才会预先进行全面规划布局，在技术以及科技方面大力投入，并非在今天播下种子之后，马上就能够成熟起来并有所成效，而是一定要历经从播下种子到种子成熟的这样一个期间过程。
我们的科技板块里，世界仿真技术达成了全球前三名；世外教育在全域拥有竞争力，培育出了“中国心、世界眼”的学子；我们还提出要成为全球益生菌的领跑者，均瑶集团也正加速国际化的进程。
科技投入致使技术处于领先地位，可是快消品朝着国际化方向发展该怎么办呢？均瑶健康起始于均瑶牛奶业务，还遭遇过牛奶价格比水还低的行业危机。在上市时期，我们实施了“断臂工程”，在一夜之间将牛奶业务砍掉，缘由是牛奶比水价格低违背了市场规律，并且也正因为如此转向了常温乳酸菌市场。
且我们是身为从事多种业务的企业，这企业却是专门把自口袋掏出去用来盈利的那部分利润拿去进行多样化发展的，并非是将企业自身所拥有的持续可流动用于各种支出的资金拿来做此种多样行动，唯有如此这般才能够于整个进程之中达成相互补充的态势。当转向从事常温状态下的乳酸菌相关经营业务之后，于上市公司时所给出的定义便顺势成为了所谓“占有乳酸菌领域份额居首位的股票”，原本的均瑶乳业也相应地改成了均瑶健康，就在那个时候呢我们就已然着手去规划并开展成为于全球范围内益生菌领域占据领先地位的行动。
企业家需对标国内同行业去知晓自身所处位置，还得尽力去了解于国际同行业里处于何种位置，如此方能明白去路所在怎去走。我们长久这般思索问题，我们早早便将目光对准了益生菌的“黄埔军校”。
我们与几乎所有大学开展合作，从东北农大买断其研究二十多年的一菌株，还和江南大学、上海理工、浙大等携手，形成技术储备池。为何此时要涉足益生菌领域？做健康的企业若不向你说明什么是健康状况，良心上会过不去 ，简言之 ，益生菌就是个“好人” ，凭借这几十年的技术积累 ，能使我们在“好人”范畴内取得世界冠军。
我们造就了八万个“好人”，这八万个“好人”即为八万个菌株，益生菌里的每一个菌株都是一个生命，这些生命源自植物、动物以及大自然。
存在这样一个情况，我们拥有一株具备预防与治疗酒精肝能力的菌株，同时还有牙周炎菌群，持续地把用于牙周炎的物质给予它们。最终进行了论文发表，并且获取了专利，该专利的名称拟定为一株致力于治疗牙周炎的菌株。目前我们已然构建起25个具备功能性的专利菌株，且这些菌株均有过论文发表经历，还进行过小范围实验。同时需留意，它们皆为药食同源的类型，在未来的五年时间里有能够成为药物的可能性。
我的古琴研究刚开始时稀里糊涂，就连古筝与古琴究竟如何区分尚不明白，之后对古琴展开深入了解，这才晓得中国文化是那般优异、很是伟大。
有着相通联系的古琴与健康，怎样去设法使身心达至健康状态，与此同时促使中国传统文化迈向国际呢？古琴从起始之时便是中国具备活动性与生命力的文化传承，约摸存在着两万三千首诗作与古琴存在着关联。当有缘分获得一张、两张古老的古琴之际，我会实施具备我个人特性的鉴赏行为，而当又一次获得第三张古琴时，我内心揣度应当让众人得以目睹、听闻以及触及到。
为做这件事，要使中国古琴文化更自信地迈向世界，于跟企业家交流之际，我携一张千年老琴，致使法国企业家的下巴惊掉。我带着它步入塞尔维亚的音乐学院，那时仅一个教授晓得何为古琴，几百年的小提琴已被视作很了不起，然而一听千年老琴的声音，就让我们对中国文化更具自信了。
我们会被莫扎特基金邀请前往，莫扎特音乐会向来未曾演奏过古琴，我讲需要放置音响，因为古琴是用于愉悦自身的乐器，并非用于表演的乐器，为了将古琴文化予以弘扬，我能够前来，然而必须放置音响，因其声音太过微小。他们进行了长时间研究，最终依旧没有放置音响，在整场音乐会中做开场表演。为何他们会邀请我们前往呢？是由于也想聆听一下中国有着千年历史的老琴。
到底什么是“中华民族伟大复兴”，我一直都在思索，中国文化获得了世界各个国家的认同，中华文明从未断绝，然而大家却对我们并不了解，我期望借由古琴达成此事。
凯文·凯利，这位美国预测家，早在30年前做出的那次预测，结果是准确无误的。近期，他又推出了一本书籍，书中声称，在未来的30年时间里，中国文化必定会获得世界的认可，原因在于其具备太过突出的优秀特质，而这正是我们当下正在积极推进的事情。
我们的益生菌已然迈向八十个国家，存在诸多国外合作伙伴。于这个进程里，众多客户举办活动，期望我们携古琴前去庆贺。我当下是以文化搭建舞台，凭借经济开展唱戏，共同前行走向国际化。期望大家在中华民族伟大复兴的路途上，促使自身企业参与一回，欢快地向着国际迈进。
