跳槽跳进坑，只因没想透这3个事
老张收到新公司发出的Offer那个日子，部门为他举办了欢送会，月薪增加了五千，其头衔是“经理”，三个月后的深夜时分，他在朋友圈写下一句话，内容是“我爬出了井底，却跳进了火坑”，该朋友圈设置为只显示三天可见。
01 你不是在换工作，是在给人生重新“押注”
小刘家在市场部，去年的时候有过三次改换工作的行为，薪资从原本的一万二提升到了两万，今年三月份的时候遭遇辞退事宜，直到现在都处于没有工作在家等候的状态。她带着哭腔诉说：各个次更换工作之时都认为那是解决问题的办法，然而最终发现不过是换了一种有害的方式 。
跳槽最大的幻觉是：以为所有问题都会在下一家公司自动解决。
存有经验的人都明白这样一个事理：更换工作并不能够解决你最为关键的难题，只会将你至关重要的问题显露出来。要是由于人际关系方面而选择更换工作，那么新公司里的人员兴许会更为复杂；要是因能力欠缺而选择更换跳槽，则新公司所提出的要求或许会更高；要是因为薪资报酬低而选择跳槽，那般高薪的背后可能存在着更为高昂的代价。
以前担任HR总监的王姐讲，她参与过几百个跳槽者的面试，从中察觉到一个规律，那便是80%的人在跳槽寻觅的时候是把目光聚焦于自身所欠缺的方面，然而仅仅拥有20%的人是对于自己渴盼获取的内容有着清晰认知的。
首先是，一方因为要逃避而去跳，然后呢，另一方是为着想达成目标往前跳。时间来到五年后，其中一方薪资大概有可能提高了百分之五十，然而职位却在原来的地方没变动而踏步。而另外那一方薪资翻了两到三倍，并且已然完成了在行业里的积累哈。
02 第一个问题：你是在“逃离”，还是在“奔赴”？
四月时，研发部的李工提出离职，其理由是当下的领导对技术并不了解，存在外行指导内行的情况。总监对他进行挽留，表示公司刚刚获得融资，到了下半年会让他带领独立团队。然而，他并未听从，最终前往了对手公司。
上周，我们一起喝酒，他脸上浮现出苦笑，说道：“新公司的那位领导，对技术简直一窍不通，而且还老是喜欢在半夜的时候打电话过来。现在回想起来，之前那任领导虽说也是个门外汉，不过起码还能给我一些发挥的空间。”。
好多人把“离职申请”写成了“投诉信”，一一列举公司这样那样的不是，然而却没有讲明白自己究竟要去往哪里。 。
检验标准很简单：
1. 如果明天现公司把你投诉的问题全解决了，你还会走吗？
2. 如果新公司给你同样的薪资，但岗位内容不变，你还去吗？
真正称得上跳槽高手的人，他们心里都存有一张明晰的职业地图，他们清楚知晓，自己此时此刻处于A点，而其追求的目标乃是在三年之后抵达B点，此次所进行的跳槽行为，乃是必定要经过的C点，这个C点能够为其带来D技能、E资源以及F视野 。
他们呀，并非是从某一个“地方”朝着另外一个“地方”去进行逃亡，而是顺着自身所拥有的“路线”，朝着下一个“站点”去赶赴 。
03 第二个问题：你看清“价格”背后的“代价”了吗？
彼时，身为销售总监的老陈，接到了一个极具吸引力的Offer，此Offer所承诺的年薪高达百万，且负责全国范围内的业务。在面试之际，对方老板言辞豪迈地宣称：“钱对于此事而言并非关键所在，我所看重并急需的仅仅是你这样一个人！”。
他留了个心眼，托人打听了三件事：
1. 这家公司两年换了四个销售总监
2. 老板的妹妹管财务，报销要她签字
3. 最大的客户是老板的亲舅舅
他予以了回绝，半年过后，处于那个职位上的新总监给他拨通电话说道：“老陈，你所言无误，这钱财着实烫手。”。
高薪的背后，往往藏着三个隐形代价：
代价一：失控的时间
每个月能拿到三万元的薪资，然而每天都要工作直至凌晨三点，而且周末的时候还得随时准备听从安排，注意了，这可不是所谓的薪资翻倍，实际上却是时薪被削减了一半 。
代价二：断裂的积累
大平台的经验，规范流程方面的认知，优质的人脉，在从成熟公司跳槽到初创企业后，那些需要耗费许多时间进行累积沉淀的“这种软资本”，也许都会就在一夜这个段时间段之内全部归零，不过对应的薪资有了一定程度的提升。
代价三：透支的信用
那些频繁跳槽的人，其简历里每一段经历都不满两年，在猎头那里它会被标记成是属于“高风险”的。在职场之中最硬的通货并非是薪资数字，而是你于一家公司所拥有的完整周期以及能够拿得出手的战绩。
财务杨姐讲得很明白：“跳槽如同结婚，不能仅仅盯着彩礼（薪资），得去瞧家风（企业文化），得去瞅公婆（领导风格），得去看婚后生活（工作节奏）。不然的话，彩礼越高，离婚时闹得越难堪。”。
04 第三个问题：你的“能力杠杆”，够长吗？
进行新媒体运营工作的小赵，在跳槽之际表现得最为自信，他心里想着：“我自己是拥有着十万粉丝的操盘经验的，不管去到什么地方统统都是属于稀缺类型的人才。”然而，新入职的公司却安排他从不带任何基础地去开展全新账号的运营工作，历经三个月的时间过去了，账号的粉丝数量才刚刚超过一万。此时，领导的脸色变得越来越难看了。
他犯了一个致命错误：误把平台能力，当成了个人能力。
真正称得上跳槽资本的，是那种在你一旦离开平台之后，依然能够被你取走，并且能够进行复制操作的“可迁移价值”，。
第一层：技能迁移
你会写代码、做设计、分析数据——这些硬技能走到哪儿都认。
第二层：方法论迁移
你把控住了用户增长的那套方法论，知晓了项目管理的完整体系，明白了团队搭建的内在逻辑，而这些软能力可是更为值钱的喔。
第三层：认知与人脉迁移
你对于所处行业所具备的那种深刻的理解，所积累起来的关键人脉，以及所形成的商业判断，这才是属于你的“护城河” 。
有一种测试方法，它极为简单，那就是进行这样的假设：倘若明天处于失业状态，那么你能够凭借哪三样物品，在三个月的这个期间之内，寻找到同等水平或者更为优质的工作呢？
在技术领域堪称大牛的阿Ken，每当萌生跳槽想法之际，必定会进而更新一回他那名为“能力清单”的事物。此清单划分成两个栏位，一是位于左侧的“平台给予的”类目下包含大厂光环、内部工具以及现成流量，另一则是处于右侧的“我自身所拥有的”范畴涵盖架构思维、具备解决问题那种能力以及行业人脉组成部分。情形唯独是在右侧内容足够有分量之时，他才会拥有敢于行动那样的胆量。
05 老手跳槽的“三维体检表”
那有着二十年猎头工作经历的孙姐，在针对高级人才开展跳槽评估这项工作的时候，始终会去查看三个维度，。
维度一：行业水位（能不能上船？）
- 这个行业是在上升期还是下降期？
- 目标公司在行业中是什么位置？
- 我要去的部门是不是公司的核心？
维度二：岗位弹性（有没有空间？）
- 这个岗位的决策权有多大？
- 资源支持是否到位？
- 是执行岗还是创造岗？
维度三：领导磁场（能不能同频？）
- 直属领导的专业能力和管理风格如何？
- 他的职业轨迹是我欣赏的吗？
- 面试时我们是“对话”还是“审讯”？
她曾处理过一个经典事例，有一位芯片工程师，面临着两个工作机会。A公司给出的薪资比另一个高20%，不过是做成熟产品的维护工作。B公司给出的薪资与之相当，然而能参与最前沿的研发项目。她给出的建议是选择B公司。三年之后，B公司成功上市，这位工程师凭借其核心技术成为了公司股东。而A公司所处的产品线，已然被市场给淘汰掉了。
跳槽的实质，关乎是将你所拥有的有限时间，以及自身具备的有限能力，去合理配置到未来价值处于最高水平的地方。
06 那些跳槽时没人告诉你的事
关于薪资谈判：
- 敢于要价的人，入职后反而更受尊重
- 但一次性把薪资空间吃满的人，往往最先被优化
一种较为明智的谈法是，“我的期望设定为X ，不过要是存在有Y这样的发展机会，那么我能够具备一定的弹性”。
关于背景调查：
- 你以为背调只是查你有没有犯罪记录
实际上，圈子是比较小的，新的公司会暗暗地去询问你的之前的同事，问他离职真正的缘由是什么 ？
- 职场口碑，是你最值钱的隐形简历
关于离职交接：
- 敷衍交接的人，是在给自己的职业生涯埋雷
- 那个接你手的同事，可能是你未来某个关键时刻的“证人”
- 离职见人品，圈子会记得
07 如果跳定了，如何安全着陆？
第一步：做好“离职审计”
并非去查公司，而是查自身，于此处我究竟完成了什么。又沉淀了何种层面的内容。存在哪些方面的遗憾。这份理应被带走的“自我审计报告”，它是属于你的成长地图 。
第二步：画好“能力边界”
向新上任的领导清晰表明，我最为擅长的究竟是什么，暂时还不擅长的又是什么，我所需要获取的是何种支持，把丑话说在开始之前，这可比事后发生纷争扯皮要厉害百倍呢。
第三步：制定“百日计划”
头三个月，关键并非呈现你有多厉害能干，而是要做这些：弄清楚关键人物，领会真实的规则，达成一项能看得到的小成功成就。在新公司形成的首个印象，得花一百天去构建树立，然而却有可能仅仅依靠一天之便就被破坏掉了。
08 最后一道灵魂拷问：三年后，你会感谢今天的决定吗？
五年之前，身为产品经理的大林，面临着这样一种选择，那就是留在原来的公司带领一支稳定的团队，又或者是加入一家创业公司从一无所有开始，他绘制了一张图表，其中横轴代表的是时间，而纵轴所表示的乃是自己有可能呈现出的状态 。
留在原公司：曲线平稳，缓慢上升。
加入创业公司：前两年可能剧烈波动，但上限很高。
他挑选了创业公司，头两年，无数回萌生放弃的念头，第三年，产品火了，如今他身为副总裁，他讲：“要是当时仅把目光聚焦于下一年的收入，我决然不敢迈出那一步，然而我关注的是五年后的自身。”。
跳槽最怕的，不是选错，而是短视。
09 有时候，最好的跳槽是“不跳”
一直担任采购总监的老郑，在当前所在公司已经工作了十二年，期间总共存在五次能够跳槽并获得加薪的机会，而他却并未选择离开 。
他人笑话他愚笨，他称：“我作过计算。每一回跳槽，起码存有半年的适应阶段，历经一年方可切实发挥实力。我身处此地，人员熟悉、事务熟悉、规则熟悉，所节省的心智方面的成本，难道不比那微薄的差价更具价值吗？”。
去年的时候，公司进行了改革，他凭借着深厚的积累，成为了核心决策者 。“那些跳走的同事，他们的薪资比我高百分之三十 ，可是他们在新的地方，说话会有人听吗 ？”。
职场犹如一场马拉松赛事，并非是那种百米冲刺的竞赛，有时候，深入挖掘一口井的行为，相较于持续寻觅新的井而言，更体现出一种智慧之处。
10 写在最后：你的职业生涯，是部连续剧
专门寻觅人才的孙姐最后讲道：“我看到过好多好多的人，把自己的职业历程演变成了那种‘单元剧’，这一集扮演医生，下一集扮演销售人员，再下一集又扮演程序员。每一集之间呀，不存在关联。”。
那些切实能够走得长远的人，所拍摄的乃是一部连续剧，每一段经历，皆是前一集情节的延续以及层次上的升级，哪怕是更换了舞台，主角的人物设定，所积累起来的能力，还有始终追寻的主线，都始终保持一致 。
所以，当你又想按下“跳槽”这个快进键时——
试试看先问问你自己，究竟是在逃避这一集当中糟糕的剧情呢，还是在谋划为下一集进行精彩的铺垫呀？
五年后的你，究竟身处行业核心，还是于简历茫茫之海中持续漂泊，取决于你的答案 。
