一种企业所拥有的文化，它属企业灵魂范畴，源于企业生存及发展所需动力。随时代变迁与企业变革，此企业文化持续实现传承并加以升级，以此和企业发展达成适应且施以助力效果。凭借潜移默化的影响以及熏陶力量所具有的企业文化，能够用以对员工产生激励引导以及提升功效，进而给企业发展带来强大凝聚力量、感召效能乃至引向效力。强化企业文化建设，既是企业达成高质量发展的迫切所需，也是企业成功的关键所在。
一、大力宣传，营造氛围
打造企业文化宣传、推广以及渗透的那种“立体式”传播体系，致使企业文化以潜移默化的方式融入员工的血脉之中，并且深入到员工的内心内里。进而生成企业文化于各处皆在、所有人都知晓的渗透力和影响力，，。其一，增强宣贯力度，推展各类企业文化宣贯活动，着重对企业文化建设的重要性、内容、特点、方法以及制度等予以大力宣传，引领员工持续规范日常行为，培育员工优良的职业道德与文明礼仪习惯，加深对企业文化的理解 ；其二，拓宽宣传覆盖范围，于单位办公区域推行文化上墙举措，拍摄企业文化宣传学习小视频，借助企业内网、微信群、QQ群等形式展开广泛宣传，使员工能够在任何时间任何地点学习企业文化，随时都看得到企业文化、感受得到企业文化；其三，提高企业形象，积极借助外部资源与媒体平台，结合重点工作、热点话题、亮点议题，突出策划性、针对性以及有效性，组织举办企业文化理念传播、品牌输出、特色展现等媒介传播活动，塑造企业外部良好形象，扩大企业知名度 。
二、强化意识，全员参与
企业引领全体职工踊跃投身于企业文化建设的进程里头，致使职工能够时常瞧见文化理念，进而促使企业文化深入职工脑海，融入职工血脉 。一是着重关注示范引导这一方面，身为领导层之人，务必要深切领会，企业文化构建所具备的关键意义究竟如何，进而以自身行为为楷模指引方向。于行动上优先垂范，凭借自身之上位者姿态，凭借自己身体力行引导下属，主动积极地去塑造并且维护企业所共有的价值观念。要采取切实可行且具备强劲效力的若干举措，从而激发出党员职工所具备的先导带头作用。以个别关键点为起始，逐渐向更广泛层面扩散，像水波层层蔓延渗透那般，带动数量更多的员工，让他们能够自觉自愿地将企业文化当作其思想以及行为必然遵循的规范准则。依靠各方力量共同协作，推动企业文化切实得以落地实施，让工作水准迈向更高层次之上；二是开展文化感悟的分享交流活动，在“三会一课”以及主题党日之类的活动当中，采用“人人充当主办方、人人讲述文化相关事项”这样一种新形式。让员工依据自身所在岗位呈现出的独特的特性，去讲述企业所肩负的使命、所秉持的企业价值观念等等内容。分享一些在文化建设领域表现成功出色的企业，它们相对而言较为成熟的经验以及具体做法。从各种各样不同的角度出发，展开分享交流，从而让员工更加深入地去认知感受企业文化所蕴含的意义以及内在的丰富内涵；三是让员工成为企业文化对外展示的代表形象部分环节，企业可行的办法是，通过内部推荐这种方式，历经层层筛选选拔步骤，举办企业文化竞赛等多样化竞争手段，挑选出优秀杰出的人物、先进卓越的典型人物、模范带头的代表人物、先锋榜样式的人物等等，促其成为企业文化对外展示的代表形象。以这些个别突出人物为起始，向更广泛层面辐射影响，发挥出示范引导的积极作用 。
三、拓展思路，创新形式
需持续创新活动思路，丰富活动载体，策划具备内容之人，拥有内涵之人，含有趣味之人，参与性较强之人融入生活的活动，让员工乐意参加该项活动中的人，积极踊跃参与该项活动中的人，并广泛融入该项活动中的人，促使企业文化切实落实到身为员工之人的行为上，终而成为身为员工之人的行动自觉。其一，开展对标实践活动，企业需定期针对宣贯实施进展情况、营造文化氛围状况、融入管理推进情形、监督考核推动方面等展开对标自查，把存在的问题逐一加以梳理出来，对其原因予以分析，制订可行的整改措施条目，达到要逐步整改、立刻进行整改同时落实到位的程度，以此保证企业文化能够切实落地并细化；其二，丰富文体活动，以“我们的节日”当作节点，组织举办丰富多彩多样的并且是健康积极向上样态的群众性文体活动，开展像是书画、摄影、演讲等类型的比赛活动，又或者是把企业文化融入到诗歌、小品等演出这一类活动当中去，让员工于活动期间学习文化内容、在快乐氛围里感受文化滋味、在工作进程中体验文化感触，最终达成感化以及知行合一这样的目标 。（作者：王仲平；河南天通电力有限公司）
