兴业证券董事长 杨华辉
秉持着“求木之长者 必固其根本 欲流之远者 必浚其泉源”的理念 文化作为一个国家与民族的灵魂及精神命脉 在国家发展中起着关键作用 文化的兴盛能推动国运昌盛 能促使民族强大 兴业证券长期以来极为重视文化建设工作 它积极在行动中将“合规 诚信 专业 稳健”的行业文化予以践行 通过努力构建起新时代企业文化体系 在发展进程里有效地推动了高质量发展以及一流证券金融集团建设。
兴业证券借着公司成立30周年这个时机，通过打造文化阵地，持续推动公司“补欠缺的地方，强化薄弱的项目”，不断提升文化建设方面的“软力量” ，还会继续跟整个行业一同推动证券行业的文化建设，尽力为资本市场以及社会经济发展奉献力量，跟中国资本市场共同拥有梦想，一同兴盛。
30年文化底蕴成就兴证特色文化
身为一家国有金融企业，兴业证券自成立之后历经30年，始终极为看重公司文化建设，其文化理念清晰明确，制度建设完备周全，组织保障有力得当，文化宣导落实到位，文化建设深入到人心，在履行社会责任、提升专业能力以及宣传阵地建设等方面特色显著，与此同时还积极投身于行业文化建设相关工作之中。
就文化理念建设来讲，兴业证券在1993年很早就提出 了，“艰苦创业、勤勉敬业、廉洁自律、励精图治”的公司精神；1996年的时候，捐建了第一所希望小学，切实致力于践行责任文化；随后又提出了，“规范化、市场化 、专业化”的指导思想，“稳健经营、长远发展”的经营原则，“提升员工价值、创造客户价值”的核心价值观，以此建设优质金融服务公司的企业愿景。
2017年起，在新发展阶段站稳脚步，兴业证券再度将集团新时代企业文化理念体系予以梳理，提出来“建设一流证券金融集团”这样的战略目标，总结归纳并塑造生成了，以“集团一盘棋、做优做强、可持续发展、创新发展、担当奉献”作为核心内容的集团新发展理念，抛出“追求卓越、共同兴业”的兴证使命，秉持“提升员工价值、创造客户价值”的核心价值观，明确“开拓进取、担当奉献、创新协同”的新兴证精神，把“专业化、集团化、国际化”当作战略指导思想，将“稳健规范、持续发展”视为经营原则，给新时代企业文化体赋予了全新内涵。
兴业证券在长期以来，一直对文化建设工作予以重视。其把党建工作同企业文化建设进行了有机融合，并且持续不断地强化组织保障。其一，公司于党委工作部门里头设立专门负责企业文化的部门对集团文化建设工作予以统筹 ；其二，组建起证券行业首间企业大学 ，强化培训工作 ，构建完整培训体系 ，把文化融入日常管理工作当中 ；其三，组织以各分公司为覆盖对象的企业文化传播者 ，让企业文化切实落地于业务一线地区 ；其四，成立兴业证券慈善基金会 ，引导职员还有客户广泛参与慈善事业 ；其五，积极投身到投资者教育工作领域 ，极有可能成为行业内首家拥有两个国家级投教基地的证券公司 ，打造出优势互补 、相互依托且线上线下相融合的大型投教全新格局。
兴业证券的宣传阵地彰显独特风格，于公司总部设有文化长廊，在福建古田开设红色金融文化展厅，把文化建设拓展至更广大区域，将党建文化、红色文化与企业文化紧密相连，深度融合。
兴业证券总部的文化长廊，分布在总部大楼的十余个楼层，它营造出浓厚的党建工作氛围，营造出浓厚的企业文化氛围，使得广大员工的党性修养得到进一步提升，使得公司文化能够入脑入心。
此外，兴业证券构建了智慧党建系统，该系统将影像以及图文进行融合，以此全面提高基层党建工作具备的科学化水平，在公司官微设立了文化建设专栏，凭此构筑起公司文化宣传的阵地。
说到公益活动这块，在2009年的时候，公司发起设立了行业内最早的专业性基金会当中的一个，也就是兴业证券慈善基金会，它作为专业化去践行扶贫公益活动的平台存在。与此同时，公司建立起了长效的公益投入机制，以此来保证公司公益事业能够持续不断地发展下去。公司每年会拿出不超过母公司报表利润总额的1%，拿去给兴业证券慈善基金会捐赠。这样做是为扶贫、公益工作提供规范长久的资金支持。并且公司还出台了大额配捐制度，通过这个制度去撬动公司员工啦客户这些相关方，朝着兴业证券慈善基金会这件事捐赠善款。
到2020年12月月底时为止，公司以及子公司，还有员工、客户等，捐赠了各种各样的扶贫、公益资金，超过了3.8亿元，累计开展了各种各样的扶贫、公益项目，超过600个，这些项目在全国28个省市自治区都有，相关案例被收录于证券业协会汇编的《证券公司助力决胜脱贫攻坚案例汇编》，还被《中国社会组织》杂志报道等。
于2020年时，在福建省针对社会组织等级展开的评估里头，兴业证券慈善基金会这一组织，顺顺当当实现了从4A级朝着5A级的重大跨越步伐。就课题研究这个范畴而言，公司所报送的那篇名为《以扶贫公益为主线，打造证券行业责任文化》的论文，获取了2020年全国金融系统思想政治工作以及文化建设优秀调研成果三等奖，进而成为证券行业11家获奖单位其中之一。
兴证文化有个显著特色，那就是倡导“专业化”，而专业的文化必然离不开专业的人才。公司充分展现，兴证财富管理学院的功效，竭尽全力培育员工的专业能力，塑造学习型组织；把兴证党校打造成集团的政治思想教育基地以及领导干部培育中心；与此同时设立兴业证券博士后工作站，为公司决策给予智库支持，为行业发展还有政府和监管部门提供建言献策，为公司孕育“学术实践型”高层次人才。
文化建设与集团党建、公司治理、发展战略、行为规范深度融合
文化汇聚能量，文化引导进步。于开展文化建设进程里，兴业证券一直将文化建设跟集团党组织建设、公司管理、发展规划、行为准则等紧密交融。
首先，把文化建设跟党建工作以及公司治理进行深入的融合，接着，建构起完备的公司治理体系。
首先，发挥起公司在文化建设这件工作里能够发挥的领导作用的党委。公司党委班子充分施展具有把方向、管大局以及保落实这般特性从而产生影响力的领导作用，构建出来党委领导核心、董事会战略决策、纪委跟监事会相互独立监督、高级管理层负责执行的公司文化建设以及与公司治理方面相关这种格局，保证党建工作和文化建设能够紧密结合起来，融入到公司治理以及经营管理各个环节之中。
另外，公司董事会、监事会以及管理层，依据公司治理架构，去履行跟决策、监督以及执行等文化建设有关的职能。就此，公司搭建起科学的公司治理框架，把文化建设归入章程里面，且明晰董事会、监事会和管理层各方确切定位以及文化建设该负的责任；既保证公司能够稳健地经营运行、持续地顺利发展，又得承担起有效管理公司合规那方面风险该承担的必要责任，而后还得竭尽全力去践行并且大肆推广合规文化以及风控文化，借此推动公司达到合规经营行为呀。
首先，于公司总部设置党委工作相关部门来专门负责，其次，这个部门要与公司基层党组织形成紧密配合的态势，然后，充分凭借诸般努力去推动公司党建和文化建设方面的工作，最后，切实保证公司党建以及文化建设工作能够真正落实具体之处。
二是将文化建设与发展战略深度融合。
在成立的这30年期间，公司企业文化理念体系属于公司发展战略关键的重要组成部分，一直跟公司处于不同阶段的发展战略是同步匹配情况，呈现同步发展态势，公司发展战略始终展现体公司文化理念跟价值追求。
在2016年7月的时候，公司进行了制定，之后颁布了《五年规划纲要（2016 - 2020）》这么一个文件，该纲要把企业文化用作是企业发展的指引方针，它是纲要占据非常关键分量必不可少的重要组成一部分，它对公司的使命、愿景以及价值观进行了进一步的着重强调，它是指引公司全体员工全力以赴去为之奋斗的目标所在，它要求员工践行专业主义，秉持专业精神，在此基础上积极投入到更为广泛的市场竞争当中，树立起更为优质的业务标准，进而为客户提供出全面且具专业性的金融产品以及服务，最终要达成员工本身的能力、精神境界、股东价值、社会价值实现全面增长提升的目的。
党的十九届五中全会通过了《十四五规划和2035远景目标规划建议》，此后，兴业证券于2020年底开始着手制订集团“十四五”规划，明确指出，在集团新发展理念的指引之下，要从战略以及全局的高度去认识并且理解文化建设的价值意义，将文化理念贯彻到经营管理的全过程之中，使得文化建设的基本要求实现制度化、规范化，从而推动文化建设能够有效落地。
三是将文化建设与行为规范深度融合。
首先，把员工拥有良好的职业道德跟操守当作录用的基本条件，并且要求具备和岗位相适配的教育背景、专业技术能力，还有工作经验以及素质要求；其次，在《员工手册》里面设置企业文化、行为规范、证券从业资格等专门的章节，以此方便员工去了解行业及公司相关的文化理念与规范要求，将其作为员工进入公司的“文化学习第一课”，引领员工去学习领会行业和公司文化理念并且继续落实；最后，推出一系列鼓励员工提升专业能力的措施，引导员工持续不断地提升专业能力以及客户服务水平。
三十而立，兴业全方位开拓公司文化建设新格局
在证券公司致力于使文化“软实力”有所提升的进程之中，最为关键的要点在于践行那“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化，以推崇专业精神为要，对专业化水平不但予以高度重视而且持续加以提升，将专业精神以及专业主义予以培育。兴业证券会于稳健且专业的文化基础色调里面，融入创新协同、开拓进取的力量，借公司成立30周年这个时机，凭借打造文化阵地的方式，持续促使公司“补短板、强弱项”，让文化建设的“软实力”得以提升。
详细来说就是这个样子，其一呢是以《行业文化建设十要素》当作指引，积极参加行业文化建设关联工作呀。借助行业文化建设论文的研究，开发有关文化课程，加大文化建设交流等途径方法，一同参与行业文化建设工作，提高公司在行业里的影响力度，一起促使行业文化建设得以落地呀。
二是靠着组织庆祝建党100周年、公司成立30周年系列活动的方式呢，从各个方面去开拓公司文化建设全新格局。今年呀，兴业证券请了国家一级作曲家、原总政歌舞团团长印青来担任作曲工作，全力打造公司文化新载体司歌《同梦同兴》，还借助组织MV拍摄、集团歌咏比赛等形式展开全面传播，总曝光量超过了300万次，唱出了兴证人和行业的共同心声。与此同时启动兴业证券司史馆筹建工作，在未来，司史馆会成为证券行业以及公司历史展示平台。位于司史馆当中，不单单可以知晓兴业证券往昔经历、品牌是什么以及企业文化怎样，还能够对红色金融以及中国证券行业的发展走向有所认识。除此之外，公司开展兴业证券成立三十周年宣传片、专题纪录片的创作工作，进行纪念文集、研究文集等的组织出版，把企业文化建设同公司“十四五”战略规划、公司经营管理状况以及业务发展情形协调统一起来，让文化建设与践行行业文化紧密相连，把文化建设做到深入、扎实、透彻。
兴业证券秉持专业稳健的行业精神，且对综合金融服务能力予以深化，以此助力实体经济成长，积极构建了一种以客户为重点的服务做法，借助30周年这个时机，打造了能推出兴业证券财富管理万里行活动，使财富管理为新时代建设提供服务做出贡献，还打造了金融科技相关论坛、绿色金融论坛、经济与金融研究院策略报告会等专业性论坛，通过综合金融该种服务手段，确实为实体经济的转型和发展提供服务，为提高社会直接融资所占比重、优化社会融资结构贡献一份力量。
助力乡村振兴，兴业证券积极融入国家乡村振兴战略，持续发挥资本市场专业优势，持续发挥三十年扶贫公益经验优势。这些优势助力其构建乡村振兴全方位帮扶体系，继续加强对已脱贫地区、老区苏区的帮扶工作，持续深化闽宁协作和闽藏对口支援，不断巩固深化脱贫攻坚成果。随后全面参与实施乡村建设行动，创新拓展金融公益领域，在教育、产业、民生、消费帮扶方面多措并举、多点发力，为乡村振兴持续贡献“兴”智慧、“兴”力量，务实地践行社会责任。
与行业文化共生共荣，与资本市场同梦同兴
灵魂与精神命脉，属于一个国家跟民族的，是文化，更基本、更深沉以及更持久的力量，于一个国家、一个民族发展里，是文化自信。
兴业证券会持续依照《证券行业文化建设十要素》的要求，把观念层当作指导文化建设的思想源头，将组织层作为文化建设的达成机制，将行为层作为文化的承载以及落地的关键部分，把价值追求、经营理念、行为规范转化成行为习惯，使之成为员工显著标志和共有的气质，从而形成广泛的、自发的价值认可和文化沉淀。我们坚信，在中国证监会给予的坚定引领之下，以及在中国证券业协会通过大力促使而推动的情形下，伴随着协会全体会员一同付出的共同奋力，“合规、诚信、专业、稳健”这样一种文化必定能够于证券行业让其生根发芽，并且会成为推动行业向着发展不断前行的一股强大有力的力量句号。
2021年，是中国共产党成立达100周年的年份，是实施“十四五”规划的起始之年，同时也是开启全面建设社会主义现代化国家新征程的头一年，并且还是兴业证券经历三十周年时光的年份。兴业证券于文化建设进程里，会秉持以国家领导人提出的新时代中国特色社会主义思想作指引，立足于全新发展阶段，贯彻新型发展理念，踊跃融入并服务新型发展格局，在《行业文化建设十要素》引导下，切实深入践行“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化，积极塑造责任担当的独特文化，把文化建设跟经营管理相融合，承担起服务实体经济高质量发展的使命，跟全行业一道推动文化建设，奋力为资本市场以及社会经济发展奉献力量，与中国资本市场同怀梦想共同兴盛。
