兴业证券董事长 杨华辉
对于寻求树木生长得高大的，必定要稳固它的根基；对于想要水流得长远的，必定要疏通它的源头，文化属于一个国家跟民族的灵魂以及精神命脉，文化兴盛国家就会兴盛，文化强大民族就会强大，长久以来，兴业证券十分看重文化建设工作，积极去践行“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化，构建起新时代企业文化体系，切实有效地促进了高质量发展以及一流证券金融集团建设。
兴业证券正借着公司成立30周年这个契机，通过打造文化阵地，不断促使公司去“补短板、强弱项”，持续提高文化建设的“软实力”，还会继续跟全行业一同推动证券行业文化建设，尽力为资本市场以及社会经济发展奉献力量，与中国资本市场同梦且同兴。
30年文化底蕴成就兴证特色文化
兴业证券作为一家国有金融企业，自成立30年以来，始终极为重视公司文化建设，其文化理念明晰，制度建设周全，组织保障强劲有力，文化宣导全面到位，文化建设已深入众人之心，在履行社会责任、提升专业能力、宣传阵地建设等诸多方面特色显著，并且还积极投身于行业文化建设相关工作 。
于文化理念建设范畴，兴业证券在1993年便已提出“艰苦创业、勤勉敬业、廉洁自律、励精图治”这样的公司精神；1996年，其捐建新一所希望小学，切实去践行责任文化；此后又提出“规范化、市场化、专业化”这般的指导思想，“稳健经营、长远发展”的经营原则，“提升员工价值、创造客户价值”这种核心价值观，以及建设优质金融服务公司的企业愿景 。
2017年起，立足于新发展阶段，兴业证券进一步梳理集团新时代企业文化理念体系，提出“建设一流证券金融集团”的战略目标，总结并形成以“集团是一个整体、实现优势提升与做强、达成可持续进步、推进创新式发展进程、贯彻担当奉献精神态度宗旨”为核心内容的集团新发展理念，提出“追求卓越、共同兴业”的兴证使命，秉持“着重提升员工价值、全力创造客户价值”的核心价值观，明确“具备开拓进取精神、拥有担当奉献品质、达成创新协同效果”的新兴证精神，以“专业化、集团化、国际化”作为战略指导思想，以“稳健规范、持续发展”作为经营原则，赋予新时代企业文化体全新内涵。
长期以来，兴业证券十分看重文化建设工作，把党建工作同企业文化建设进行了有机融合，而且持续不断地强化组织保障。起初，公司於党委工作部门里头构建专门负责的企业文化部门，用以全面规划集团文化建设工作；接着，设立证券行业首个企业大学，着重优化培训工作，塑造完备培训体系，把文化融入日常管理工作；随后，组建包含各个分公司的企业文化传播者队伍，使命是深入业务一线具体落实企业文化；再后，成立兴业证券慈善基金会，用以引领职员与客户踊跃投身慈善事业；最后，积极参与投资者教育工作，有机会成为金融行业首家拥有两个国家级投教基地的证券公司，全力打造优势互补、彼此依托以及线上线下相互结合的大投教崭新格局。
兴业证券的宣传阵地，有着与众不同的特色，在公司总部，设有文化长廊，还于福建古田，开设红色金融文化展厅，把文化建设，延伸至更为广阔之地，将党建文化、红色文化以及企业文化，紧密融合 。
兴业证券总部有文化长廊，分布在总部大楼十余个楼层，营造了浓厚的党建工作氛围，塑造了企业文化氛围，可以让广大员工的党性修养得到进一步提升，能使公司文化进入员工大脑并留在员工心里 。
同时，兴业证券构建起智慧党建系统，其系统具备影像与图文相结合的特点，能够全方位提升基层党建工作的科学化水准，另外，公司在对外发布消息通常会运用的官微上设置了文化建设的专门栏目，以此构建起公司的文化类宣传活动所需呈现的阵地 。
就公益活动而言，2009年公司发起设立了行业内最早的专业性基金会之一，即兴业证券慈善基金会，其被作为针对扶贫公益活动进行专业化践行的平台。与此同时，公司建立了长效的公益投入机制，以此保证公司公益事业实现可持续发展。公司每年会以不超过母公司报表利润总额1%的额度向兴业证券慈善基金会捐赠，目的是为扶贫及公益工作提供规范且长效的资金支持。此外，公司还出台大额配捐制度，借此撬动公司员工、客户等相关方朝着兴业证券慈善基金会捐赠善款。
于2020年12月底截止时，公司以及子公司、员工、客户等捐赠了各类扶贫、公益资金，该资金超过3.8亿元，累计开展数目超过600个的各类扶贫、公益项目，这些项目在全国28个省市自治区皆有涉及，相关案例被收录于证券业协会所汇编的《证券公司助力决胜脱贫攻坚案例汇编》，还被《中国社会组织》杂志进行了报道等 。
兴业证券慈善基金会，在2020年福建省社会组织等级评估里，顺利达成了从4A级至5A级的重大跃升。于课题研究范畴，公司所报送的论文《以扶贫公益为主线，打造证券行业责任文化》，荣获2020年全国金融系统思想政治工作和文化建设优秀调研成果三等奖，进而成为证券行业11家获奖单位当中的一员。
兴证文化有着一大特色，那便是提倡“专业化”，专业的文化是离不开专业人才的，公司充分发挥兴证财富管理学院的作用，全力去培养员工的专业能力，以此打造学习型组织，将兴证党校建设成集团的政治思想教育基地与领导干部培育中心，同时设立兴业证券博士后工作站，为公司决策提供智库支持，为行业发展及政府和监管部门建言献策，为公司孵化“学术实践型”高层次人才 。
文化建设与集团党建、公司治理、发展战略、行为规范深度融合
文化凝聚发展之力，文化引领前行之向，，于推进文化建设进程当中，兴业证券始终把文化建设同集团党的建设相融合，同公司治理相融合，同发展战略相融合，同行为规范相融合。
一是把文化建设，与党建工作，以及公司治理，进行深度融合，进而建立完善的公司治理体系。
首先，发挥公司党委在文化建设里所发挥的领导作用，公司党委班子充分发挥把方向的领导作用，充分发挥管大局的领导作用，充分发挥保落实的领导作用，形成党委领导核心，形成董事会战略决策，形成纪委和监事会独立监督，形成高级管理层负责执行的公司文化建设，以及公司治理格局，确保党建工作与文化建设紧密结合，让其融入公司治理各环节，还要融入经营管理各环节。
其次，公司董事会履行决策文化建设相关职能，监事会履行监督文化建设相关职能，管理层履行执行文化建设相关职能，这是依据公司治理架构来进行的。公司建立了科学的公司治理架构，把文化建设纳入公司章程，明确了董事会、监事会、管理层各方定位还有文化建设职责。要确保公司稳健经营、持续发展，同时承担有效管理公司合规风险的责任，积极践行且推广合规文化与风控文化，促进公司合规经营 。
首先在公司总部设立党委工作部门，然后该部门要与公司基层党组织紧密配合，推动公司党建工作，推动公司文化建设工作，进而确保公司党建工作落到实处，确保公司文化建设工作落到实处。
二是将文化建设与发展战略深度融合。
公司成立30年以来，公司企业文化理念体系是公司发展战略颇为重要的一部分，一直跟公司不同发展阶段的战略同步匹配，同步发展，公司发展战略始终展现公司文化理念以及价值追求。
2016年7月，公司制定了《五年规划纲要（2016 - 2020）》，它同时也是该公司颁布的，将企业文化当作企业发展指引方针的内容，这是纲要极为重要的构成部分，它对公司的使命、愿景以及价值观做了进一步强调，它是指引公司全员全力以赴去奋斗的目标，它要求践行专业主义，它要求秉承专业精神，它要求积极参与更为广泛的市场竞争，它要求树立更为优质的业务标准，它要求为客户提供全面专业的金融产品与服务，它要求实现员工自身能力、精神境界、股东价值、社会价值的全面提升。
《十四五规划和2035远景目标规划建议)经党的十九届五中全会通过 ，而后兴业证券自2020年底开始着手制订集团“十四五”规划 ，明确在集团新发展理念指引下 ，需从战略以及全局的高度去认识并且理解文化建设的价值意义 进而将文化理念贯彻至经营管理的全过程 ，让文化建设的基本要求实现制度化与规范化 将文化建设推动得有效来落地 。
三是将文化建设与行为规范深度融合。
首先其一呢，是把员工拥有优良思想品德与职业操守当作录用的基础条件，并且还要求具备跟岗位相匹配对称的教育背景环境、专业技术方面能力、工作任职经验经验以及素质方面要求；其次其二呢，于《员工手册》当中设立企业文化、行为规范标准、证券从业资格资质等专门特别章节，以此方便便于员工去了解知晓行业和公司有关相关文化理念思想和规范要求标准，将这当作员工进入公司“文化学习第一重要课次”，引领引导员工去学习领会领悟行业和公司文化理念思想并持续不断落实执行；最后其三呢，推出出台一系列一系列鼓励激励条件举措，来引导指引员工持续不断提升提高专业能力水平和客户服务质量。
三十而立，兴业全方位开拓公司文化建设新格局
证券公司于提高文化“软实力”进程里，最关键的是践行“合规、诚信、专业、稳健”这般的行业文化，崇尚专业精神，极为重视且持续提升专业化水准，培育专业精神以及专业主义。兴业证券会把创新协同、开拓进取的力量注入稳健与专业的文化底色内，借公司成立30周年此契机，凭借打造文化阵地，持续推动公司“补短板、强弱项”事情，提升文化建设“软实力” 。
具体来说，其一是以《行业文化建设十要素》当作指导，积极投身于行业文化建设相关工作，借助行业文化建设论文探究，开发相关文化课程，加大文化建设交流等途径，一同参与行业文化建设工作，提升公司在行业里的影响力，一起推动行业文化建设的落实。
二是经由开展庆祝建党100周年活动，以及公司成立30周年系列活动，全面开拓公司文化建设全新格局，今年，兴业证券邀约国家一级作曲家、原总政歌舞团团长印青担当作曲，全力塑造公司文化新载体司歌《同梦同兴》，并借助组织MV拍摄、集团歌咏比赛等方式予以全面传播，总曝光量冲破300万次，唱出了兴证人和行业的共同心声，同时开启兴业证券司史馆筹建工作，未来，司史馆会成为证券行业和公司历史展示平台。于司史馆之中，不光能够知悉兴业证券之历史，以及其品牌，还有企业文化，还能够明白红色金融，以及中国证券行业之发展脉络。另外，公司还打造兴业证券成立三十周年宣传片，还有专题纪录片，组织编撰纪念文集，以及研究文集等，把企业文化建设与公司“十四五”战略规划，连同公司经营管理，还有业务发展调配统一，让文化建设与践行行业文化紧密相连，把文化建设搞深入、搞扎实、搞透彻。
第三方面，秉持专业稳健的行业精神，去深化综合金融服务能力，以此促使实体经济成长，兴业证券积极构建以顾客而非其他为中心的服务模式，借助30周年出现的时机作为便利条件，打造兴业证券财富管理万里行活动，使得财富能够为新时代建设发挥效用，打造金融科技论坛，又再打造绿色金融论坛，与此同时打造经济与金融研究院策略报告会之类专业性论坛，依靠综合这种金融服务手段，实实在在地服务于实体经济的转变以及发展走向，在提升社会直接融资比重方面有所作为，在优化社会融资结构方面献出力量。
四是对乡村振兴予以助力，踏实地去践行社会责任，兴业证券积极地融入进国家乡村振兴战略之中，持续发挥资本市场专业优势以及三十年扶贫公益经验优势，构建起乡村振兴全方位帮扶体系，继续强化已脱贫地区、老区苏区的帮扶工作，持续深入闽宁协作以及闽藏对口支援，不断巩固并且深化脱贫攻坚成果，全面参与实施乡村建设行动，创新性拓展金融公益领域，在教育、产业、民生、消费帮扶方面采取多种举措、在多个点上发力，为乡村振兴持续贡献“兴”智慧、“兴”力量。
与行业文化共生共荣，与资本市场同梦同兴
文化，属于一个国家以及民族的灵魂，还有精神命脉，文化自信，是一个国家发展中更基本的力量，是一个民族发展中更深沉的力量，是一个国家与民族发展中更持久的力量。
兴业证券会持续依照《证券行业文化建设十要素》的要求，把观念层当作指导文化建设的思想源头，把组织层作为文化建设的实现机制，把行为层作为文化载体及其落地的关键环节，将价值追求、经营理念、行为规范转化成行为习惯，使之成为员工鲜明的标识以及共同的气质，进而形成普遍的、自发的价值认同与文化积淀。我们坚信，于中国证监会那坚强有力的领导之下，在中国证券业协会大力地推动之中，在协会全体会员共同的努力里面，“合规、诚信、专业、稳健”这般的文化必定能够于证券行业扎下根来，而且会成为推动行业发展的强大力量。
2021年，是中国共产党成立100周年的年份，是实施“十四五”规划的起始之年，是开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年，还是兴业证券成立三十周年的周年年份。
