凌晨一点，李明盯着电脑屏幕上的邮件，后槽牙咬的咯咯作响。
身为一名传统制造业当中的项目经理，他方才被一家猎头告知，您的经验丰富，然而行业赛道着实太窄了，这句话仿若一根烧红的铁丝，深深地扎进自身的喉咙，32岁的他，银行卡余额即刻就要见底，可是房贷尚有27年需要偿还，而反观与他同龄的一位互联网总监朋友，年薪早就已经过百万了。
据统计：
现如今职场，有42%职场人深夜失眠源自于对职场的迷茫。
你甘心一辈子困在夕阳行业吗？
当命运那如扇般力量的手重重施加于脸颊时，我们绝不能仅仅捂着脸暗自哭泣。要通过学习五看定位法，运用企业层级战略进行规划的思维方式，来打破你存在的职业迷茫僵局。
一看：看行业趋势，避开夕阳赛道
那些追逐风口的人，常常都在凤眼之内走向了终结。自“猪于风口亦能飞”这般的口头禅被大众信服之后，众多职场人士开启了盲目追寻热点行业的行为，然而却常常忽略掉行业生命周期的规律，进而致使高达90%的转型表现出失败的比率。
若你期望成功实现转型，最为有效的办法便是借助《行业生命周期表》剖析出转型行业所处的成长阶段，挑选于成长期踏入，从而为自身锁定3至5年的高速黄金发展时期。
据并非完全精确的统计得出，处于成长阶段的行业，薪资所具有的溢价幅度为百分之二十八，而晋升周期缩短至原本的二点三倍 。
二看：看市场客户，匹配真实需求
你所认为的岗位需求，没准儿仅仅是一小部分。就客观实际来看呀，巨量处于转型阶段的职场人士，依据对转型岗位的主观判定，投入了数目可观的精力以及资金去学习技能，或者干脆裸辞进行转型，然而最终却发觉自身所具备的能力跟企业招聘岗位的实际需求间隔挺大的距离，结果当然是在转型的途中折戟而归咯。
想要获取转而形成的岗位实际能力所需，最为直截了当的办法便是运用《JD关键词提起分析表》，把全网招聘平台里那个岗位的招收要求（JD）关键词予以统计并加以分析一番，借由高频率出现的词找寻到切实的能力所需，进而具有针对性地去予以弥补以及提升，以此提高简历通过的几率和面试专业的程度。
三看：看竞争，找到差异化优势
竞争并非是要将别人击败，而是要使自身变成独一无二的存在。职场人士于做出转型的选择之际，务必要牢记，千万别盲目去效仿他人走过的路线，从而深陷到同质化的竞争里面。而是应当运用《职业竞争力定位差异表》剖析出自身所具备的差异化优势，提升自己在众多候选者当中的不可替代程度，进而提高面试获得成功的概率。
四看：看机会，识别可迁移路径
经验并非负担，乃是转型的燃料。职场人那儿，所有成功转型都没法从零起始，而是于以往经验、能力之上予以偏移以及弥补。借助《机会评估矩阵表》，把自身可迁移的能力路径化，极大幅度地缩短筹备期，迅速转型上岸。
五看：看自己，避免认知偏差
在职业转型这件事上，必须要先做到认识自己，这是迈向职业转型的首要步骤。然而，要是对自己存在过度自信的情况，那可是致使转型失败的极为主要的原因当中的一个。而正确的行事方式是借助《职业定位画布》来明晰自己，以此减少决策时出现的失误，与此同时，还要充分且高效地运用社会以及公司所拥有的资源，用以提升自身的转型进度。
将“五看三定”回复于私信，以此进行关注，便可领取本篇文章所对应的《职场转型定位工具包》。
当你打开工具包的那一刻，可能就是你改变命运的开始。
当在黑暗中摸索时，三定执行法可以为你照亮前进的道路。
完成为期五看的工作之后，我们大体上基本上已然明确了转型所涉及的行业以及岗位，进而确定了该岗位所需要的核心技能、项目经验以及具备的差异化优势。接下来下一个步骤呢就得开始着手去实施相关行动了。
一定：定控制点，锁定核心技能
二八法则向我们表明，百分之二十的技能缔造百分之八十的价值。当我们着手为转型准备技能之际，众多职场人都会犯下一个极大的错误，那就是分散学习致使学艺不精，孤立学习遗忘率高达百分之八十。
解决这个问题，采用建立自己的那份《技能优先级矩阵》，借助四象限精准锁定核心技能较好，这能使自己的学习效率提升50% 。
二定：定目标，设置合理里程碑
一定不要贪图规模大且追求完备无缺，致使自身陷入焦虑的状态里。借助《OKR目标拆解表》来协助自己制定具有弹性的目标，在助力你提高目标达成程度的与此同时，维持战略方面的灵活性。
三定：定策略，边学边做积累实战经验
在职场人转型之际，成功转型的捷径乃是于学中着手去干，于干其间展开学习。若在转型之时闭门造车、亦或选择盲目实践前行，这绝非是一种能长久施行的办法。我们理应笃定策略，构建系统，把每一个目标剖析拆解至最小的能够达成的任务层面之上，一边开展学习，一边付诸实践，于能力获得提升的同一时段，为自身预先积攒行业资源以及经验。
职场转型没有标准答案，但却可以掌握主动权。
如果你不想重蹈覆辙，就必须要建立验证机制并持续调整优化。
在深入行业，倾听行业真相，你得到的消息可能比数据更加真实；
从输入到输出，你的每一个作品都是自己无声的呐喊：我能行；
提前积累转型行业人脉，他们的一句话，可能让你少走3年弯路。
当然，企业战略规划的本质就是持续进化不断调整。
阶段性盘点，不是否定过去的自己，而是为了更好的未来；
船小好调头，转型不是一概而就，而是见风使舵，见好就收；
做好比做到极致更看重，行动比规划更具意义，接纳六十分的定位趋向，一边行进一边去调整 。
别再使得深夜时候的自己被焦虑给吞食了。如今，你距离年薪达到百万仅仅缺少一个工具包。
