技术是会迭代的，市场是会波动的，战略是会调整的，然而只有企业文化才能够赋予那种以变应变的能力，而这真正决定着企业究竟能够走多远 。
在世华，被视作标杆的校友企业，像贝发集团、广誉远与科思精密那样，究竟是凭借怎样不同层面的企业文化，去搭建那企业发展所属的精神内核呢？…
时下，行业竞争态势严峻，“企业文化”身为企业的灵魂所在，正愈发显著地展现出其无法被替代的重要意义，。
双奥企业，是亚洲笔王贝发集团，有着484年历史的中华老字号企业广州市广誉远国药有限公司，国家专精特新小巨人企业科思精密股份有限公司，它们都在不同维度借助各自企业文化，构建企业发展的精神内核 。
01
双奥企业、亚洲笔王：贝发集团
企业文化是应对变化的免疫系统
于近日，贝发集团荣获了浙江省首批的代表着在企业文化范畴上是最高水平、仅全省三十家企业获选、是由省委宣传部等七个部门联合开展起来进行评选行为所颁发的象征着身份印记的“企业文化中心”荣誉牌匾，这份荣誉的认可见证和承载了贝发集团历经三十多年的在文化建设方面所做的精心入微、细致深入的工作成果，它不仅仅是有着三十年来所积累下来的文化沉淀，更是与此同时标识着在新时代背景之下所肩负和承担的责任 。
1994年创立之后，贝发集团不间断地践行“创建幸福企业”这一愿景，构建起了以“人本关怀”当作核心的文化生态。这次获得评定，既是对集团“把文化软实力转化成发展硬支撑”这种实践的认可，又标志着企业文化建设步入标准化、体系化的全新阶段。
在此之前，在贝发被选作“北京2008年奥运会文具独家供应商”之前，董事长邱智铭把东方战略创践开创者姜岚昕请到公司，经过梳理，清楚地对贝发的企业文化以及战略再次进行了梳理，坚持专注于做主业，一坚持就是30年。
企业恒久发展的根基是企业文化，应对变化的免疫系统也是企业文化。东方战略创践开创者姜岚昕，在《战略执行系统》课程里强调，“没有灵魂的躯壳一样的战略，是没有文化的。”。
在贝发集团的牌匾背后，有着历经30年文化深度耕耘所形成的厚重沉淀。一旦文化切实融入企业的血脉之中，它就能够决定企业怎样思考，能够明确企业怎样行动，能够知晓企业怎样应对挑战，此外还能赋予组织在风云变幻的市场环境里保持战略定力的能力，进而成为企业穿越周期、实现基业长青的最为关键的竞争力 。
02
484年中华老字号广誉远国药：
企业文化是企业的精神操作系统
从 2025 年 2 月开始，广誉远国药着手全面启一系列企业文化宣传活动，旨在把企业文化理念深度融入经营管理整个链条，以使企业文化能深入人们内心，透过编制企业文化学习手册、分享企业文化小知识这类系统化、立体化的文化浸润方式，全面提升团队的认同感与自豪感。促进员工于日常本职工作里头以及生活当中，在任何时候任何地点都能受到企业文化的感染，把文化理念逐步转化成为自身行为遵循的标准，特别是在生产基地这个关键的范畴之内，施展文化的引导作用，凭借文化汇聚力量，促使生产得以发展，保证企业整体达成同步协调 。
广誉远国药董事长吕洪宇，在参与东方战略创践开创者姜岚昕所主讲的《战略执行系统》课程之际，提及，广誉远身为拥有484年历史的中华老字号企业，具备很强的品牌力，其战略视角以及企业文化的塑造，必定要能够支撑起企业的发展愿景。之后，企业需在企业文化方面着重进行打造，以使企业更具有使命感，眼光更为宽广、愈加开阔，从而增进员工的责任感，提升团队的执行力以及凝聚力，并且要充分借助“广誉远”之久远历史文化沉淀以及产品特色优质资源，塑造支撑“广誉远”增长以及盈利的核心竞争力，奋力将其打造成山西产业新名片以及中国中医药旗舰企业。
企业文化并非是挂于墙上的标语，而是企业的“精神操作系统” ，一旦文化切实融入血液，企业便会拥有超越制度约束的自发动力 ，广誉远国药所启动的系统化文化宣传活动 ，恰是于经营管理全链条里植入这样的精神基因 ，使文化从抽象理念转变为具体实践 。
03
国家专精特新小巨人企业科思精密：
文化认同是企业最强大的生产力
如何把文化从口号转变成能够被感知、有着可参与属性的体验进而迸发出强大力量呢？2025年7月，科思精密的“企业文化月”闪亮登场啦！借助从“视、听、读、写”等方面进行全方位、多维化文化的浸润，去感知企业文化，把抽象理念转化为员工的具体行为，从而落地生根。
作为企业最强大生产力的“文化认同”，它使得企业并非依靠制度的约束，而是借助共同的价值观予以驱动，这不但属于最低成本的管理，更是最高境界的协同，文化认同，起始于理解，可贵之处在于践行，所以，真正的文化认同要能够释放出惊人的组织效能，成为企业破浪前行的核心动能，穿越周期，成为第一这一结果。
》企业文化是企业真正的隐形冠军
历经贝发长达30年对文化的深入耕耘，从而荣获“企业文化中心”称号，再到广誉远国药展开的系统化文化宣传，接着是科思精密举办的文化月活动，这些企业借助企业文化的落地实施而明晰：企业文化乃是企业的灵魂支柱，它并非虚幻不实的概念，而是切实存在的生产力。企业文化对企业的决策、执行以及应对挑战的方式均产生决定性作用。东方战略创践开创者姜岚昕于《战略执行系统》中着重指出，文化是战略得以落地的根基，若缺乏文化的有力支撑，即便再出色的战略也难以长久维持。
【商海残酷之争，唯第一者存】
企业所铸就的，不单单是当下的企业，更是企业日后的走向。要是企业文化成了组织实实在在的基因暗码，企业就有了历经周期考验、长久保持活力、力求成为顶尖的力量，就能在各类风浪里稳如泰山。那些真正称得上伟大的企业，没有一个不是文化方面极具优势的。企业文化，才是企业真正潜藏的优胜者 。
对于中国战略执行类的最先的那一课《战略执行系统》，将其解码弄成为占据首位的“战略引擎”！
