清晰自我认知，比盲目投简历更重要
就在最近，有一位曾经的同事，突然间与我取得了联系，询问我手上现如今是否存在着亟待招聘人员的岗位。在经过一番详细了解之后，才知晓原来她此番举动是为了能帮自己的弟弟寻觅合适的工作机会。
基于帮一个算一个的想法，于是问了两个问题，一个是“他原先从事什么工作”，另一个是“现在想要寻觅什么岗位呢”。
然后，就没有然后了。
这个呈现出“没有而后”状况的结果极具代表性，它突显了众多求职者一个关键的薄弱之处，即在朝着外部探寻机遇以前，欠缺朝着内部的清楚审视 。
工作以来，这种情形我碰到过不少。鉴于人力资源的身份，时常有人问我有无好工作能够“推荐”或者“安排”。然而好多人都陷入了一个错误认识：找工作并非“有岗位就可以上任”，而是得先明白自己是何人、具备啥能力、想从事啥工作。
要是能力跟岗位相匹配，那就再好不过了；要是存在着差距，那就必须得清楚你的差距究竟在何处，以及怎样去弥补。接下来，我会从五个维度进行拆解，助力你迅速寻得心仪的工作。
企业为什么要招人
企业存在招人需求，必然是在业务发展进程里，某一环节的工作量已达饱和状态或者超出负荷范围，要不然就是出现了新增业务，进而需要相应人才去进行执行操作，以此保证业务能够正常运转 。
企业进行招聘的实质是去解决特定方面的问题，，在工作量高于当前团队所具备的承载能力之际，或者新开展的业务需要全新技能之时，企业方才会出现招聘方面的需求，此情形决定了企业并非是那种“为了进行招人而去开展招人动作”的情况，而是要寻觅可以达成特定问题解决的侯选人员 。
对于求职者而言，理解这一点很有着至关重要的意义！你的价值并非取决于你究竟有多么优秀，而是在于你能够为企业解决什么样的问题。
企业如何筛选候选人
那些规模庞大、业务链成熟的大型企业，常常会前往“双一流”高校挑选管培生。此种情形就仿佛国家替他们完成了一轮人才的筛选工作，企业只需再对一些软性要素予以考察，便能够放心地把这些如同“白纸”般的人员培育成为日后的中坚力量。
管理培训生有待进行轮岗，去适应各异部门的基础性工作，借此更深入地了解公司的整体运作情况。当未来身为管理者发布指令之际，进而他们能够清楚明晰得更指令的具体流向 。
中小企业往往呈现出“一个萝卜一个坑”的态势，要是存在新增业务岗位，那么对于候选人的综合能力以及实际应用能力的需求便会相当高，而且薪酬或许会更为优厚。
倘若处于补缺岗位的情形，那就分成两种状况：具备完善培训体系的企业，或许会挑选拥有经验或者学习 willingness 强烈的人；对于急需补位的岗位，其 criteria 是候选人要拥有能够立即上岗的技能。
明白了企业所采用的筛选逻辑，仿佛知晓了那所谓的“游戏规则”。紧接着，求职者便能够更具靶向性地着手准备，把相对有限的精力投放至最为有效的方向上去。 。
求职者该如何应对
求职者想一矢中的，首先就得认清自我，务必要弄清以下三个方面的问题：你当下职业是什么？你未来职业规划是怎样的？你过往职业经历是如何的？
这三个问题，并非按照从过去到现在再到将来这样的时间顺序，而是从现在开始，到将来，再到过去。奥妙如下：若你被雇用，招聘企业选中的是当下的你，其期望利用的是未来的你，而这未来又基于你的过往经历与当下状况。
对于应届生，最大的优势是学习能力。
要是做出快速求职的决定，于在校阶段之际应当尽可能地去积攒实习经验呀，实习赚到的薪资估量不会太多呢，只是能够让你处在毕业找工作那个时候更具备优势罢了。
倘若不存在任何实习经历，那是否拥有考取专业关联资格证呢？要是两者都未曾具备，那么能够思索“曲线救国”：某些技能所需较高的岗位是需要有经验者的，然而如销售、文员这般的岗位门槛是比较低的。
先得以进入那心仪的公司，接着要同步着去学习，还要考取相关的证件，而后要跟有关部门的同事以及管理者建树良好的关系，以此来给内部转岗营造出条件 。
对于有工作经验的人，转型需要主动准备。
倘若你有意转行或者打算换岗，第一要自主去学习目标岗位所需要的技能，还得评估自身存在的差距，一些培训机构会给出商业机会或者面试渠道，尤其是那些跟企业存在合作关系的大型机构，这可是快速入行的方式当中的一种。
求职过程之中，上海财经大学的史皓然同学有着深切体会，他表示，选择国央企当作职业起始点，乃是围绕个人兴趣、能力优势以及发展前景这三者共同发挥作用所形成的“三棱镜”决策模型作出的抉择。。
这种清晰的自我认知帮助他成功找到了心仪的工作。
简历与面试，是自我认知的外在呈现。
假若想要寻觅条件更为契合期望的工作，那么简历在此方面就得付出精力。将过往经验依据项目以及数据予以量化，用以展现工作成果及其对于企业的积极影响，使面试官能够迅速察觉到你的价值与能力。
当经历简历筛选这一环节之后，面试所要考察的乃是个人的精神面貌，还要考察其谈吐着装，以及价值观，再者是沟通流畅度，另外还有理解能力，最后是业务技能等方面 。
进行自我介绍时，要把控住这样的原则，即做到简单明了，突出自身优势，使思路清晰不混乱，展现出大方自信的姿态，达成表达流畅无阻碍。
业绩介绍得有案例跟数据，面试官在意的可不是你知不知道该怎么做，而是你当时究竟是怎样做的 。
求职是双向选择的过程
找工作这事本来就是一种双向的选择 , 于应聘前头以及过程之中 , 能够主动跟人力资源去进行沟通 , 或者凭借其他途径去知悉 : 企业缘何要招聘此一岗位 ? 该岗位对于公司而言有着怎样的价值 ? 未来的上升通道到底是怎样的情况 ?
选取一家公司时，要思索长远的发展情形，毕竟人不会一辈子只从事一个岗位。因而当你入职之后啦，是期望朝着纵向方向晋升呢，还是朝着横向方向进行跨部门发展呀，亦或是两者同时并行呢？是打算踏上专业的路线呢，还是选择管理的路线呢？这些全部都得与个人的职业规划相契合哟。
倘若一个人技能出色，那这自然能够进而去挑选那些薪酬福利更为优厚的企业，而最终最根本的缘由便是薪酬 。
打破迷茫的关键：自我认知与匹配
好多求职者陷入了海投简历的循环之中，某高校就业报告发布指出，有78%的学生在进行求职的时候盲目地海投简历。这样的策略所产生的效果是有限的，听我给你讲述一个HR不会对你透露的微小秘密，现如今诸多企业会采用智能算法来筛选简历，关键字匹配程度、学历以及实习经历等这些都是重要的筛选指标。
要把这个根本问题给予以解决，那必然得从源头开始着手——也就是要做好个人定位。清晰的自我认知属于找到职业目标的首要步骤，这就要求我们对自我进行深入地解析，要明确自身的兴趣，明白自身的优势，清楚自身的价值观以及喜好。
像霍兰德测试这类职业锚点测评工具这样的科学工具和方法，能够被借助以更全面、更客观地达成对自我的了解。我所知晓的情况是，某所985院校自从将该测试予以引入之后，学生签约几率升高了40% 。
自我认知存在着另一关键层面，那便是他人所给的评价，他人给出的评价乃是自身映射至外界的一面能照出品行善恶的镜子，不论外界针对你作出的评价其中有一些是听起来不太顺耳的直言劝告又或是能使你心情愉悦的赞扬肯定，这些发源于他人那里的评价均处于你自身视线难以顾及察觉的区域范围之内，是有助于你精准认识自身情况的有养分的物质 。
就在这个时候，你同样需要弄明白岗位的需求，深入地去探寻就业的市场领域，寻觅跟自身特性相互匹配吻合的岗位呀。各种各样不同的岗位，其需求存在着差异，这就得投入时间去钻研行业以及职位方面的详细信息噻。
最重要的是，在求职之前，就得先有着清晰的自身认知，要明确自身的能力以及兴趣，还要了解目标岗位所需的要求。如此才能够达成有效匹配，借此避免盲目去投递简历。当你感觉到迷茫的时候，不妨先停顿下来，去问一问自己：我究竟是谁？我到底拥有什么？我到底想要些什么？
结语
当我们切实明白了“现在做什么”“将来要做什么”“过去做过什么”这三个问题的内在关联，并且以现在作为起始点，以将来作为目标方向，以过去作为验证依据，我们便能在求职市场里确立自身独特的坐标。
自我认知清晰并非是永远固定不变那般，它依靠的是于实际行动里去不停进行验证以及做出调整。就像那些成功寻觅到恰到好处赛道的学子这样讲：精确的自我定位再添加上科学的求职策略，这是迈向自己理想职业的通行道路。
当一回你再度进行筹备想要投递简历之际，不妨事先把这份自我认知方面的答卷给完成掉，它会比你投出去的任意一份简历都更加能够对您的职业未来加以决定 。
