“自从《清廉城投建设年度实施方案》明确了三色风险防控标准，工作中也有了防范廉政风险的依据，可以更加大胆地开展工作。”这两天，南浔区城投集团的大象酒店·国际会展中心相关负责人时不时会拿出这本方案翻上两页，学习方案中的的廉政内容。
反腐倡廉，制度优先。为从源头上预防和治理腐败，南浔区城投集团围绕实现工程建设提标加速和廉洁规范“两个效果”主线，编制了《清廉城投建设年度实施方案》，细化清廉工程建设标准完善等5项重点工作，并制定了项目推进流程责任清单，建立了工程领域全员责任制，配套完善了节点目标责任考核机制，倒逼责任履行、加速工作落实，有效落实“一岗双责”。
除制度外，权力规范运行也离不开完备的监督体系。为进一步加强监督管理，南浔区城投集团以“六廉”共倡共建为主抓手，围绕企业重点项目建设、招投标管理、人事晋升、财务收支等方面建立监督体系，着力构建党风清正、行风清朗、企风清新的清廉企业。
同时，该集团通过“国有建设项目全过程智慧监管平台”，依托数字赋能不断提升监督质效，将“清廉工程”建设融入投融资、工程建设、经营管理、人员管理等各个方面，做到人人参与、权力管控全覆盖。
日前，南浔区城投集团工作人员打开电脑，进入国有投资项目全过程数字化监管平台，刚结顶不久的诸家漾小学项目概算审批、项目进度和节点等信息一目了然。“通过该平台，使得我们对32个投资项目计划的审议更加精准、专业、科学。”相关负责人介绍，该平台也让监督工作从“纸间”迈向“指间”，从“有形”转向“数智”，大大提升了监督的针对性和精准度。
此外，该集团还建立清廉项目领导小组，深入各大重点工程项目，坚持工程项目建设到哪里，监督检查就跟进到哪里。
