什么是团队合作
团队合作，是一种精神，这种精神为达到既定目标而显现，是自愿合作以及协同努力的。它能够调动团队成员的全部，那有价值的资源和才智，并且会自动地，将所有不和谐以及不公正现象驱除，同时会给予那些诚心且大公无私的奉献者，适当的不错回报。要是团队合作是出于自觉自愿的时候，它必然会产生一股强大且还持久的力量。它的形态好似智囊团，然而与智囊团却存在重大区别。
于你之智囊团内，你把单个独立之人组为小小团体，你们皆怀有共同强烈欲望以及明确目标，且能从渐次增进之热忱、想象力与知识里获取明确利益。团队合作情形与智囊团合作形态相类，然存有重大差异。因团队成员未必俱有相同强烈欲望及明确目标，故而，你须更尽力使团队成员持续为工作奉献。同时，你亦应要求自身，持续为成员进行奉献并挖掘其欲望，给予其恰当回报。
可见，团队合作、智囊团原则存在不同之处，前者针对组织全体成员，在那里出发点是调动团队成员各方努力，然而这些努力不一定都有明确目标，也并非相互和谐；后者针对少数直接参与咨询、决策和领导的智囊团成员，且把这些成员间的明确目标以及相互和谐当作重要因素，其出发点是充分激发全体成员智慧，还要把这智慧汇聚成一股实现目标的合力。
怎样激发团队合作？
这力量体现便是团队合作，它可产生力量，然而，这力量凝聚究竟只是一时现象，还是具备永久性呢，这得看激发合作的动机如何了。当成员间合作基于自愿性动机时，在该动机未消失前，团队合作肯定会产生持久性力量。
真正的团队合作，必须将别人“心甘情愿与你合作”当作基础，你还应展现出自身的合作动机，并且对合作关系的任何改变秉持警觉的态度。团队合作是一种不休止的过程，虽说合作的成败由各成员的态度决定，然而，维系成员间的合作关系是你无从推卸的工作。如何激发团队的合作精神。
最困难的事对于企业家而言，是促使他的身为部属以及员工的那些人凝聚起向心力，进而彼此相互合作。一旦可以做到这一点，那必然会是同行里的出类拔萃者。那些深得人心的领导者、经理以及军事指挥官，皆明白并且有能力去激励部属，为达成共同的目标而付出努力。要是能够将别人的心给结合到一起，便能够成为领导者。那么，要怎样去激发团队的合作精神呢？
合作团队的特质
要想激发出团队的合作精神，前提的条件是要先去组织一个良好的团队，好的团队绝对不是随随便便凑合到一起的乌合之众，而是为了实现一个共同的目标，按照必备的条件，经过严格的挑选进而组织起来的精干的团体，所以，确定团队成员的特质，组织一个良好的团队，乃是激发出团队合作精神的关键以及起点。
团队成员的特质主要应考虑以下几个方面：
忠诚、能力、积极的态度、多做一点点的精神、信心、意志力。
对照上述所给的那些条件，从中去挑选团队成员，在此处需要格外加以注意的是：务必要达成坚持条件这样的要求，宁愿人员不足也绝不将就录用不合适的人选。
你们需要信赖团队里的每一位成员，相互之间得坦诚相待，相互倾诉内心想法，达成心灵相通，毫无隐瞒。
你的任务是，跟团队里的每一位成员，开展紧密的合作，一直持续到，整个团体都达成紧密合作的状态停止。
剖析每一位成员达成工作的动机，探究他们的急切需求，依据他们的动机与需求，给予他们应得的利益，在不干扰团队发展的情形下，尽可能让他们多获取一些；确定明确的集会时间以及地点，探讨计划，施行计划，不然就必定会失败。
进行团队成员彼此间的沟通工作，开展团队成员相互间的协调工作，促使整个团队好似一部机器那般，步调有序地和谐并运转。
严于律己，以身作则。
一旦可以将上述原则牢牢记住，并且毫不动摇地去贯彻施行，那么不存在做不到的事儿，团队的合作精神必然能够被激发出来！
