基本简介
原则
喜好原则
只有这件事是自身所喜好的，才存在可能在邂逅强大对手之际依旧坚守，在遭遇极其困难情形之时不会舍弃，在面临巨大诱惑之际也不会摇摆。
擅长原则
从事你所擅长的事项，才会具备做好的能力；拥有做好的能力，才能够处理具体的难题。唯有去做自身最为擅长的事情，才可以做得比他人出色，才能够在竞争当中崭露头角。
价值原则
认为这件事够重要，值得你做，否则你再有能耐也不会开心。
发展原则
一开始，你必须拥有能够去做的机会 ，获取到做的机会之后 ，还需要具备足够大的市场 ，以及足够大的成长空间 ，唯有如此 ，这样的职业才会拥有发展前景。
规划方法
职业规划，是对那针对职业困惑、且面向职业发展的一系列服务的统称。相较于专家咨询有着双向高成本，以及实时性要求而言，客户自服务乃是更具可行性的道路。
可以证实，被动去接受这事，极少会带来那种很明显的产生行动收获的效果。“鱼、渔”这个规律，是一定要将它引入抵达职业的规划中去的。
其一为“镜子和尺子”，其二是“方法与视角”，其三乃“信息支持”，其四为“确定性”，这些均属于方法所涵盖的范畴。
1、职业规划的首要环节，是那所谓的“职业方向定位”，请一定记住它，它可是“最为重要的”，它是你职业生涯的“镜子以及尺子”，凭借它方能看清你的职业特质，进而指导你5至10年的职业积累与发展。
说成它具备好似灯塔、航标那般设施所拥有的照亮以及引导的作用，这根本不算过分，有人会给出这样的说法。实际上，职业方向针对你去聚拢心力还有有限的那些资源，展现出关键特质在程度方面存在的差异。总而言之，对于职业方向和职业特质进行坚定的把握，属于从战略层面高度去对职业成功予以的把握，是最为具有成效的把握方式。
2、有着“职业核心能力测评”之称的考量标准另外还有一把尺子。对于那些接受过高等教育的大多数人群来讲，它并非显得那么不可或缺。在大学正规学历教育这一层面上，核心能力所遭受的训练，完全做到能够支撑起你最基本的职业发展目标。
倘若你觉得自身大学学习并非那般顺当或者成功，要不你有着颇高的职业发展期望，那就有必要借助“职业核心能力测评”来开展胜任力评估，借此支撑你所制定的职业目标，并且确立一个能力提升的方向以及标准。它的数据乃是企业管理者的能力常模。
