现下这个时代, 文化跟经济越发交融, 文化对于经济发展所起到的推动作用愈发显著。企业的文化身为企业发展的灵魂, 是促使企业始终保持快速发展的某个核心竞争力之一。实践给我们展示出, 任何一家优秀企业的发展壮大都和企业文化的支撑脱不了干系。强化企业文化建设, 需要把控好几个核心要素。
对于生活在特定文化背景里的人而言, 文化自觉是对文化发展进程、发展优势以及发展走向的全面精准把握, 若要强化此文化自觉。培育高度的文化自觉与文化自信, 是我国构建社会主义文化强国的关键理念之一, 与此同时, 这对于企业健康顺利发展有着极为重要的意义。当文化自觉意识较强时, 企业往往易于走向兴旺繁荣；而一旦文化自觉意识较弱, 企业便容易趋于衰落。增强企业文化自觉, 能够培育企业文化自信, 接着促使实现企业文化自强, 最终达成文化兴企的目标。要达成增强企业文化自觉这一要求, 就得大力去推进企业的核心文化建设了, 还得努力构建起文化自觉驱动机制来, 并且要把核心文化各项要素, 融入到企业决策过程当中, 融入到企业生产过程当中, 融入到企业经营过程当中, 融入到企业管理过程当中, 融入到企业服务全过程里头, 最终使得文化切实能够产生竞争力以及影响力。
具有创新性的思维方式, 思维创新对于推动企业发展而言是起着总枢纽这样重要作用的存在, 并且还是用于衡量企业文化建设水平的如同“晴雨表”一般的关键要素。思维所起到的作用是决定观念, 观念又会对制度产生影响, 制度则能够左右行动。要是不存在思维创新的情况, 那么企业在其发展历程里面将会展现出目光短浅的态势, 从而错失掉良好的发展契机, 如果不存在思维创新，也就不能够进行企业的观念创新、组织的更新、制度的创新、技术水平优化、产品的创新以及服务方面创新这些行为。要推动思维创新, 去突破思维定式, 得着重达成思维方式的转变, 像是把孤立性思维变成联想思维, 将单一性思维转化成多样性思维, 把常规思维转变为超常思维, 把单赢思维变成双赢思维, 诸如此类。
铸就价值根基, 企业价值观经由漫长发展历程沉淀并塑造出价值观念与行为准则，于相当程度间对企业战略、企业制度以及企业行为产生影响, 夯实企业的价值根基, 意味着让企业价值观建设奠基在牢固之上, 借由内容创新、方式创新、平台创新、载体创新, 促使企业价值观融入员工内心、展现于员工行动。鉴于此, 要踊跃开展企业价值观宣传活动, 以此让全体员工明晰企业价值观的内涵与外延, 推动企业领导人员以身作则、起到模范带头作用, 发挥企业先进员工的示范以及激励功效, 从而使得全体员工学有可参照的榜样、赶有既定的目标, 开展呈多样形式的企业价值观深入内心的相关活动, 于不知不觉中引导员工主动践行。
提升社会责任, 企业的那种责任, 具体就是在成就利益, 以及针对职员、股东等去负责的同一时候, 还要主动承担起面向消费者、社会、自然环境等的责任。转变将利润当作唯一目标的传统经营理念, 努力达成经济、社会以及生态效益的全面协调发展, 这是企业履行社会责任要做的；坚守诚信至上理念, 给社会和公众提供更多优质产品与可靠服务；加强制度建设, 把企业社会责任归入企业发展总体规划；树立生态文明理念, 自觉去承担保护和改善生态环境的义务；遵守国家法律法规, 恪守商业道德, 热心公益事业, 来塑造企业良好形象, 等等。
突出企业的独特特性, 企业进步依靠特色优势, 特色优势的打造依靠文化底蕴。要是没有文化内涵, 那就不会有特色亮点；缺少特色亮点, 企业发展就会迟缓、难以长远前行。培育企业具备特色的文化, 应当着重克服观点理念相似、定位范围宽泛这类问题, 紧密围绕企业核心的发展战略规划, 提炼企业历史中的精髓部分, 经过对传统、本土以及现代文化进行总结、概况和阐释说明, 让企业文化与实际情况相契合、展现出独特特色, 从而形成切实有效的生产力。
（作者为湖北经济学院湖北企业文化研究中心所长、教授）
《 人民日报 》（ 2014年02月24日 07 版）
