当下管理学里, 领导力是个格外时髦的词语, 甚至有人讲, 现今时代就是个“领导力的时代” , 所以, 市场上有关领导力的书籍特别多, 即便一下子找不出上百本, 然而要在书店里找出数十本, 绝对是件很容易的事。
是领导者没办法经由后天的拼搏努力去被雕琢塑造, 还是我们被那虚幻渺茫、云里雾中的 “领导力”朦住了双眼呢? 崔秉权、姜珍求、金贤基、韩桑烨, 这4位源自韩国的领导力专题专家, 在他们新近出版的畅销书籍《中层领导力: 来自世界500强的中层内训课》里讲道: “有调查所表明, 75.6%的职员离开公司的缘由事实上是对上级存有不满情绪。也就是说, 职员自行离职并非是把公司给‘炒’了, 而是把上级给‘炒’了”。领导力并非令人厌烦的光环, 领导力并非使人失望的描述, 这才是真相所在, 领导力是要努力成为受人敬重的上司。
这本书不似往昔那些领导力著作，没有费尽心思去反复提及领导者任务之类的陈腐话语。它直接命中问题关键, 给企业中层呈上“十面镜子”。无能的上司会造就低能的下属, 监工型上司会造就爱搞小动作的下属, 独裁的上司会造就盲从的下属, 自命不凡的上司无人辅佐, 推卸责任的上司会让下属感到无所依靠, 表里不一的上司会造就关系疏离的下属, 不近人情的上司无人能忍受, 追求统一声音的上司会扼杀创新思维, 偏心的上司会造就一个应声虫和众多反对派。
今天，如果一个领导者还不停自吹“我是领导”，迷信“
你提供的原文内容为空, 请补充具体句子以便我进行改写。
训中，被证明是有效的。
朝着前方瞧, 为人处世等同于开展事务；往后方瞅, 处理事务就如同是塑造个人品行。身处不同层级, 无论是高层、中层亦或是底层的人, 都应当始终心怀敬畏之情, 精准地把控对于自身的认知理解, 怀揣着成为被众人敬重之人的目标意识, 持续不断地勤奋苦学。虽说书籍名为《中层领导力》, 然而这本能够启迪人智慧的书籍，实则是适宜每一个人去阅读的佳作。
中层领导力读后感
上一篇：书记：新到任县委书记在全县老干部座谈会上的讲话
