科维提出了时间管理理论，该理论把工作依重要与紧急不同程度划分，其时间管理原则是四象限原则，它进而分为既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。
时间管理理论里，有一个重要观念，那就是，应该有重点地，把主要的精力以及时间，集中放置在，处理那些重要，却不紧急的工作之上。
有效运用时间，来使其降低变动性，这便是时间管理。时间管理的目的在于，抉择什么事应当去做，什么事不应当去做。时间管理最为重要的功能是，借助事先所进行的规划，充当一种提醒以及指引。
怎样去进行有效时间管理呢，那就是先把自己的工作依据轻重缓急划分成a类，也就是紧急且重要的，b类，即次要的，以及c类，也就是一般的这三类，然后去安排各项工作的优先顺序，还要粗略地估计各项工作所需要的时间以及占用的百分比，接着在工作过程中标明实际耗用的时间，并且每日将计划时间安排和耗用时间做对比，以分析时间运用的效率，最后重新调整自己的时间安排，从而更具成效地去工作。
有效的时间管理，主要在于记录自身时间，借此认清时间耗费于何处，在于管理自身时间，设法削减非生产性工作的时间，在于集中自身时间，从零星状态转为集中，成为连续性的时间段。
时间管理优先矩阵是什么：
新一代时间管理理论中的时间管理优先矩阵，会依据紧迫性与重要性，将时间划分成ABCD四类，以此构成时间管理的优先矩阵，其中紧迫性所指的是那种必须马上处理，绝不容许拖延的事情，而重要性是和目标紧密相连的，那些对达成目标有益的事物都被称作重要，并且越是有助于实现核心目标，便越是重要。
时间管理定义：
时间管理，是指借助事先规划，运用特定技巧、方法与工具，达成对时间的灵活运用，进而实现有效运用，以此实现个人或组织既定目标的过程喽。时间管理，是要有效地去运用时间，降低变动性哟。
时间管理的目的：
决定哪些事应当去做，哪些事不应当去做，时间管理无比重要的功能在于，借助事先的规划，以此作为一种提醒以及指引。
人得有规划地去运用时间，不会规划时间之人，等同于规划走向失败，做事情务必要目标清晰，目标需具体且具备可实现性，把即将去做之事按照优先程度划分先后次序，八成的事情仅花费两成的努力，而两成的事情是值得去做的，理应享有优先权，要能够善于区分这两成有价值之事，依据价值高低，分配时间。
四象限法则：
以著名管理学家科维曾提出之四象限法则为时间管理原则依据，该法则将待做之事划分成四个部分，即既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要，此方法可应用于注会备考，能使大家避免一些不必要的时间浪费。
