据鞭牛士 7月15日传出的信息，字节于今日发布了全员邮件宣告，对于上半年的绩效评估在当下开启，与此同时针对绩效政策做出调整之举，M比例应当会有所提高，激励方面同样会有所提升，M+比例呈现降低态势，激励却将会增大，并且鼓励去打出更多E以上的绩效情况。
附内部通知：
2025年的半年绩效评估，于2025年7月15日开始启动。它属于公司管理活动里关键的环节之一，借助对工作产出以及工作方法给出真实且具备区分度的评价，为众人的激励与职业发展赋予依据，促使有更佳的工作表现。绩效评估还是众人定期去回顾并总结工作结果、学习经验的时机，结合评估过程中所收到的反馈，能够收获更多的个人成长。
绩效的重点在于形成区分差异度，使得贡献显著突出的同学获得充足充分激励，使得存在表现欠缺不足的同学能够按时及时得到反馈，具备拥有机会加以改进和实现提升，为了促使让绩效评估的准则标准更加明晰清楚，在本次此次绩效评估周期期间，我们进一步再度明确了综合绩效各个档位等级的定义界定，并且调整了与之相对应匹配的激励举措措施和管理动作行为，具体详细说明如下所示：
特别着重指出，“M”是契合预设期望的，这意味着其具备持续履行角色所赋予职责的能力，工作呈现出良好且稳定的态势。就预期导致的结果而言，“M”的占比比例会有所提升，进而占据大多数的份额。与此同时，“M”档位在全年范围内的激励区间的上限会得到提高。
工作表现偶尔会出现比预先期望还要高的情况，这被“M+”表示，“M+”的标准将会提升。原来预估“M+”能达到的 比例将减少，然而与之相对应的激励会增加，“M+”档位在一整年里激励范围的下限将会提高。
比之前更加清晰地去区分“M-”以及“I”还有其以下情况，“M-”所代表的是略低于预期，这种情况下需要自我进行调整，或者是在 Leader 的帮助之下实现改进，这并不蕴含着要离开公司的意思，相较于“M-”而言，“I”代表的是低于角色预期，也就是没办法履行好角色所应承担的职责，这种状况下需要做出调整或者是就此离职，接下来会以更清晰的方式去识别出“I”以及其以下的情形，确保不会与“M-”产生混淆。
鼓舞打出数目更多的“E”以及超过“E”的等级，使得具备突出贡献的同学获取到充足的认可与激励。
备注：通常情况下，M的年终奖大概会是三个月左右，M+的年终奖是七到九个月，E的年终奖至少十个月，并且同时还会附带晋升。
2023年的数据显示，字节全球有超过15万名员工。
