本报记者 索寒雪 北京报道
当下，新一代在职场拼搏的人，对于那所谓的“内卷”文化，已然是满心厌倦。就在最近这段时间，那些着重强调创造力的科技领域巨头以及制造业当中的龙头企业，都纷纷开始采取各种各样的措施，先是从原本的“996”文化进行转变，转而变为开始推行“强制下班”以及“强制双休”这样的制度，并且还积极地去推进“反内卷”这项行动。
近日，ADP发布了一份报告，名为《职场人2025：全球劳动力观点》，此次调研覆盖了全球34个市场，涉及近38000名员工。
调研表明，在中国职场里，那些觉得“压力过载”的员工只占到了10%，这一比例远远低于其他地区。当中，欧洲的相关比例是19%，北美地区所占比率为18%，亚太地区的比例则是16%。与之相对应的是，在2024年的时候，中国职场环境下，依旧保持积极乐观态度的员工比例高达40%，在全球其他市场中处于领先地位；拉丁美洲该比例为34%，亚太地区为24%，欧洲为25%，北美地区为23%。
每周平均工作47.1小时
近日，有记者从国新办举办的新闻发布会上知晓，在今年的1月至2月期间，全国范围内企业就业人员的每周平均工作时长达到了47.1小时。
付凌晖，身为国家统计局新闻发言人，同时也是国民经济综合统计司司长，他宣称：就业形势在整体上处于稳定状态，城镇调查失业率呈现平稳态势，在31个大城市当中，城镇调查失业率为5.2%。
于平稳的就业态势情形下，中国职场之中的“反内卷”行动在持续不断地推进着。自2025年2月27日起始，大疆无人机深圳总部正式施行“强制下班”制度，每晚9点准时开启“赶人三部曲”，即部门主管带头高声喊口号，项目总监逐个工位去劝返，HR进行最后的检查。上海大疆办公区甚至推出办公楼21点准时关灯的物理熔断机制。
美的集团在2025年年初推行了促使工作方式简化的“六条禁令”，其中有严禁在下班之时开会，禁止搞形式主义无端加班等举措。并且美的规定员工在18点20分之后务必离开岗位，HR逐个部门去催促员工下班，还禁止员工在用餐完毕后再回到工位加班。
马莉，这位全球薪酬和人力资本管理企业ADP北亚区的总经理，针对中国科技以及制造业龙头企业展开的“反内卷”行动，作出了这样的指出：“‘反内卷’行动不该仅仅停留在改善管理政策的层面，而更需要以人作为根本，深入去了解员工在职场当中所感受到的压力以及心理方面的需求。”。
依据《职场人2025：全球劳动力观点》报告来看，中国职场里，在压力之下能够“蓬勃发展”的员工所占比例是40%，这一比例领先于全球其他市场，其中拉丁美洲为34%，欧洲为25%，北美为23%，亚太地区为24%。并且，在中国，感到“焦虑不安”的员工占比50%，这一比例明显低于全球其他地区，北美占59%，欧洲占56%，亚太地区占60%。与此同时，中国感到“压力过载”的员工占10%，该比例显著低于其他地区，欧洲为19%，北美为18%，亚太地区为16%。
表现更积极的员工，在压力下往往具备更高程度的工作效率，还有主动性以及敬业度。马莉表示，管理者理解不同员工面对压力时的心态，这有助于去制定更具人性化特点的管理政策，能够培育职场方面的良性循环，进而实现效率与可持续发展之间的平衡。
“强制下班”“禁止加班”效果如何？
要求必须下班、不准许加班的这种政策，能不能切实提高员工的敬业程度以及满意程度呢？ADP所做的研究表明，那种灵活的办公政策，在促使员工敬业上有了正面的成效，还得到了职场人士的普遍认同。
经调研显示，在中国，有41%的受访者所在企业，已经采用了混合办公模式。在那些敬业度较高的员工当中，处于办公室或者现场工作这种情况的，敬业度为13%，完全以远程方式工作的，敬业度是6%，然而，采用混合办公模式的员工，敬业度却是最高的，为17%。
2024年，中国存在着这样的情况，有超过半数的企业，提供了灵活办公政策。然而，也有34%的中国员工，表达了这样的看法，选择灵活办公之后，感受到被评判，这一比例略微高于亚太地区的平均值34%。除此之外，还有40%的中国员工，觉得在灵活办公状态下，受到管理者监视，这个比例同样高于亚太地区的平均水平38%。
马莉对《中国经营报》记者讲，在灵活办公政策情形下，传统那种监督式的管理模式没法满足Z世代职场人的需求，管理者要把员工自主性当作基础，再次去思考管理方式以及沟通工具，打造出更多灵活的空间，减轻工作压力，凭营造信任且透明的工作环境，提高员工的效率以及满意度。
