广西财政厅紧密围绕强化财政科学管理，秉持以绩效作为导向，着重构建及其完善事前预算绩效评估机制，于源头提高财政资源配置效率以及使用效益，持续增强财政统筹以及保障能力，2026年自治区本级部门预算编制针对28个区直部门68项新增重大政策（项目）展开事前绩效评估，涉及财政资金647.57亿元，总共核减低效无效预算总需求金额193.59亿元、核减率29.9% 。
一、以零为基，打破固化格局
深入推进零基理念，不断持续深化预算跟绩效一体融合管理，2026年自治区本级部门预算编制，在针对新设立重大政策（项目）以及到期申请延续重大政策（项目）展开事前绩效评估的基础之上，创新性地把事前绩效评估延伸至持续实施的政策（项目），针对实施期较长甚至未明确实施期以及长期占用财政资金的政策（项目）开展重点评估，着重审核项目上期绩效目标完成状况、项目延续实施的必要性和可行性、投入经济性等 。针对那些完成绩效良好并且确实有延续实施必要的情况，会给予优先保障，而对于绩效没有达到目标的，则进行压减，凡是长期沉淀下来的资金，都要予以收回。经过审核，在17个拓展评估的政策（项目）当中，有6个要是没有按照要求开展评估，或者评估审核没有通过的项目，就不会延续预算安排，对于4个绩效未达目标的项目（政策），会压减其预算安排，那些被取消和压减的资金，会统筹起来用于支持中央以及自治区的重大决策部署。
二、以效节用，严格把控成本
把重点放在结果导向以及成本效益方面，切实贯彻“以事定效、以效定钱”。其一，始终坚守落实过紧日子的要求。针对事前绩效评估时察觉到的非必要、非紧急的支出，还有搭便车、贪大求全、超前超标准建设、业务流程低效以及人员冗余等状况，从根源着手进行“把控”，进而更进一步强化预算部门成本管控的自觉性。其二，始终坚持集中财力去办大事。将“散、小、杂”的支出予以整合或者取消预算安排，防止“撒胡椒面”，集中资金用以支持民生事业发展。例如，对着审核某种产业发展专项资金项目的情况而言，给出的建议是，取消包含在与其他专项资金安排方面交叉重叠情况之内的内容，以此达成切实有效地避免财政出现重复投入，以及分散投入的状况。
三、以用为引，提升工作质效
秉持系统思维，把事前绩效评估的成果运用到政策项目全流程周期里，以此提高事前评估工作的质量效果。于预算编审阶段，同时编制报送以及审核事前评估相关材料，把有关审核意见经由回函或者“一下”反馈至预算部门，催促预算部门针对存在的问题予以整改，构建起“反馈—整改—提升”的良好循环。在预算执行阶段，着重审核项目绩效目标、资金安排是不是与事前评估相互衔接且匹配，有没有依照评估反馈意见整改完成。处于预算监督这个环节之中，针对评估内容去开展“回头看”的这一行动，进而使得评估约束能够进一步得以硬化，例如，在2025年的时候去针对2022年的某一个项目展开绩效评价这项工作，在评价过程里发现该项目实际实施所达成的效果跟评估当时所预测出来的产出以及效果之间存在着比较大的偏差，依据这样的情况取消了该项目后续的预算安排。
四、以评促管，强化绩效理念
把事前绩效评估当作载体，主动往前靠、深度去参与政策或者项目的规划，促使政策或者项目前期做得扎实。其一，重视理念培育，追求“评估一个项目，带动一个部门，形成一个理念”，在审核进程当中，强化对财税政策、成本效益、绩效理念等方面的宣讲，引领预算部门树立成本效益意识、目标导向意识以及绩效导向意识，提高资金使用效益。其二，重视管理优化。全面地梳理项目的业务内容，深入地剖析项目的相关流程，立足事业发展以及广西的实际情形，进而提出完善资金使用方案、优化管理等方面的意见建议，以此提高政策或者项目的谋划质量，为项目能够顺利实施以及资金实现高效使用筑牢基础。在2026年自治区本级部门预算编制的“一上”环节当中，针对部门新增的政策以及项目提出了多达180多条的优化建议，切实有效地推动了预算编制科学性的提升。
自治区财政厅办公室
