钱江晚报·小时新闻记者 楼纯
杭州小时新闻的记者得到消息，在6月28日这个时间点，网易于其上市20周年之时，同时也是成立23周年之际，正式对外公布了全新的企业文化。
网易在新版企业文化里，会把“网聚人的力量，用科技创新去缔造美好生活”当作企业使命愿景，会把“为热爱全心投入”、“和用户在一起”、“从0到1属于创新，从1到1.1同样是”当作企业价值观。
把“如果说，使命愿景是我们的指南针，会指引我们向什么方向前进”改为，若使命愿景是我们的指南针，那它会指引我们朝着何种方向前行；将“价值观，就是引领我们走得更远的行动纲领”改为，价值观乃是引领我们迈向更远之地的行动纲领。网易CEO丁磊称，文化对一家企业极其关键。他要求管理层从自身着手，使企业文化于业务里生根发芽 。
网易CEO丁磊
过去的时候，丁磊于上市二十周年的首封股东信件当中，提出了网易往后发展的四个主要方向。当中，组织以及文化建设被放置于未来公司发展极为关键重要的位置。这次企业文化全面升级，给网易进一步推进组织与文化建设奠定了稳固坚实基础。 。
使命愿景指引前进方向，坚守传承“网聚人的力量”
作为网易全新的使命愿景，“网聚人的力量，凭借科技创新去缔造美好生活”，目的在于为用户打造美好生活，给用户制造接连不断的惊奇。当中，“网聚人的力量”属于网易最为重要的信念、财富以及资本；“凭借科技创新去缔造美好生活”体现的是网易的指向、心愿以及追求。
需要特别指出的是，网易把“网聚人的力量”这个经典的宣传语放进了公司新的使命愿景之中，这意味着网易会在全新的时代环境下，持续进行坚守并且传承这一观念。
作为热爱者，去为热爱者供给服务。当下，网易所要聚合的并非依据庞大数量的人，而是进一步成为内心充溢热爱的人。这些人，不单单是员工，还能够是用户。网易会借助创新，持续给用户给予接连不断的好内容、好产品、好服务。
三大价值观成为行动纲领，“热爱”排在首位
假使讲，使命愿景当作指南针，为公司前行方向予以指引；那么价值观便是行动纲领，引领企业朝着更远更优的方向行进 。
第一，为热爱全心投入
“德鲁克有句话讲‘知识工作者要成为自己的CEO’”，丁磊觉得，“热爱”之所以处于网易价值观首位，首要原因在于“热爱”是一个人最为关键的内在动力，每个人都得对自身形成极为清晰的认知，要做好自我管理、自我发展，才有可能去突破人生以及事业的上限，一个人要是真正热爱某件事，即便生活给他开启了困难模式，也会哭着打完。
“热爱”同样是促使网易持续发展前行的内部驱动力，于网易香港上市致辞之际，丁磊讲称，自1997年创立直至当下，网易压根就不是那般顺遂无阻，特别是在2000年才上市开头的那一两载遭遇了“互联网泡沫破裂”，真可谓是“不堪入目”，倘若不是怀揣着对互联网的这份热爱之情，这家公司极有可能早就于泡沫之中消逝不见，根本没机会发展到如今这般地步。
第二，和用户在一起
始终关注着用户们的需求，这是在网易自创立起始以来便始终在不停地着重强调的一种理念。丁磊持有这样的观点，网易所推出的产品得以获取成功的缘由，乃是由于相比其他人而言更加懂得用户，并且更加甘愿在用户那里投入时间。
丁磊着重指出，无论做产品，还是做营销，亦或是做运营，与用户的接触都一定要足够深入、足够广泛，绝不能仅仅依靠自身想象，也不要局限于自己所处的朋友圈。需要每个月定期坐坐下来，跟用户交流交流，直接聆听用户提出来的诉求，进而去理解他们所表达出来的抱怨、呈现出来的不满，甚至是表现出来的愤怒，这将会对我们发现以及解决众多理念认知方面的疑难状况大有 帮助 。
第三，从0到1是创新，从1到1.1也是
在不少人看来，创新意味着对人类有所改变，对行业实施颠覆，是独属于精英以及发明家的一种精神；然而事实上，创新最惧怕的是不切实际地追求过高目标，更需要的是踏实做事，他人没有我拥有这属于创新，他人也拥有的情况下我使之更优，同样也是创新。
网易把“从0变为1属于创新，即使从1变为1.1同样是”纳入价值观这件事，其一，是为扩充对于创新的认知范畴，激励每一个人都能够达成那种循序渐进式的改良之举、微小层面上的创新行动；其二，也是在提倡要大胆地去创新，谨慎加以求证，在创新开端之时，依靠最快的速率去检测项目的成功几率，并非等到大规模的摊子展铺开来之后，才发觉行进不下去了。
丁磊宣称，将企业文化做好，对于公司来讲极为关键，良好的企业文化，会于工作的每一个细微之处得以体现。旨在落实企业文化，丁磊还对网易管理层给出要求，期望管理层去践行以及传承企业文化价值观，在团队里边构建适宜的机制，以使公司文化在业务之中落地生根，发芽成长 。
