据悉, 东方网有记者王珂然进行了相关报道, 报道内容为, 在近日的时候, 中智关爱通与中智咨询携手合作, 发布了《2025 - 2026福利管理白皮书》, 此次白皮书的发布, 是经过选取并调研企业340家以及员工516名之后得出的成果, 报告确切彰显出当下职场人士围绕福利所展现出的关注点, 正从仅仅关注“有没有”, 朝着留意“好不好”以及侧重“合不合心意”的方向进行转变。
有报告表明, 企业与员工于福利认知方面是存有显著落差的, 多数企业依旧是以预算以及制度作为主导的, 然而员工则是更加在意福利的实用性还有体验感的, 也就是说, 企业发放福利的出发点在于“成本”, 员工体会的落脚点在于“感受”。
使得许多福利呈现出了这样一种状态, 即把钱花出去了，然而却并没有引发人的情感触动。白皮书作出提议声称, 企业应当从那种以“资源驱动”为导向, 转变为以“感知驱动”来看待问题, 从而让福利能够转化为切实提升员工幸福感受以及致使组织凝聚力能够得以强化的纽带装置。
以调研的结果而言, 员工最为关注的, 是那些能够使生活质感得以改善, 进而带来归属感的福利场景, 像用餐具备便利条件, 有着节日的关怀, 拥有健康保障措施, 存在弹性的选择可能, 还有及时的认可情况。
这类福利, 不但回应了日常需求了, 而且还在无形中提升了员工的工作积极性呢。相较于单一的金钱激励而言, 员工更加期望企业在精神层面予以肯定, 在生活细节当中展现关怀。
白皮书另外指出, 不同的行业, 展现出不一样的福利特征。信息技术行业, 数字化水平是高的, 然而员工满意度未达预期。制造业在保障类福利方面相对突出, 只是缺乏灵活性；金融行业福利体系完备, 不过个性化欠缺。报告提出建议, 企业进行福利设计的时候, 应该结合行业属性以及员工画像, 从而形成更具针对性的体系化方案。
内行人觉得, 因年轻的那一代变成职场的主要力量, 企业福利的关键逻辑正有所变化。福利早已不是“额外的待遇”, 而是打造企业文化以及员工幸福感的关键构成部分。
