实行“双减”政策过去了整整一年，学科教育那种虚浮华丽的表象已经完全褪去，并且转型的方向也一天比一天更加清晰了。
2021年7月24日，有一个《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》正式发布了，“双减”的大幕就此拉开，K12学科教育平台也随之吹响了转型换道的号角，到如今，一年已经过去了，学科教育的转型方向基本是明晰的，除了新东方旗下的“东方甄选”转型直播电商从而走红之外，包含教育智能硬件，SaaS软件服务在内的教育信息化，以及包含职业教育，素质教育在内的细分赛道转换，无疑是学科教育转型所瞄准的两大核心方向。
可是在这当中，特别是职业教育转型成为主流，获得了行业的普遍认可以及运用。探寻其缘由，并不难明白——很明显，当下职业教育正受到政策极大的支持，发展的前景，可以说是非常广阔的。
学科教育换道职业教育 窒碍难行
回首“双减”政策落地的这一年，学科教育因失去政策红利而猛然遇冷，可是职业教育呢，在国家的支持以及认可之下，摇身一变成为了教培行业最终的“黄金赛道”。
2021年9月，《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》正式开始施行，从法规方面确定了国家鼓励企业去举办职业教育的方针；同年10月，《关于推动现代职业教育高质量发展的意见》被发布，要求大力去推动现代职业教育高质量发展，鼓励上市公司、行业龙头企业举办职业教育，鼓励各类企业依照法律规定参与举办职业教育；今年5月，新修订的《中华人民共和国职业教育法》正式施行，这是职业教育法自1996年9月1日起实施以来首次进行“大修”，规定职业教育与普通教育是不同的教育类型，具有同等重要的地位。
尽管政策有所倾斜，资本还是闻风而动紧随着来了，根据统计数据显示，在2022年上半年这个时间段里，整个教育行业一起总共出现了69起投融资方面的事件，其中职业教育领域的融资数目高达25起，其所占比例为36.23%，登上了细分赛道融资次数这个项目的榜首位置。
风口处，是波涛汹涌的态势，K12学科教育平台，纷纷去改换道路去投身职业教育，企图借助搭乘职业教育这辆“顺风车”此举，从而重新获取新生的机会。然而，转型这件事情，难道是容易做到的事情吗？这二者，虽然同属于教育这个行业范畴，可是在诸多层面，是存在着本质上的区别的。
首先，职业教育所面临的主要消费者是成年人，虽说其具备较强的自主驱动力，然而大多数人背负着在职工作的压力，常常没办法投入足够的时间以及精力去学习；而K12教育针对的是从学前一直到高中阶段的受教育群体，这些群体处于学习的黄金时期，有家长进行监督，还有更多时间能够专注于学习，因而更易于达成良好的学习效果。
再其次，因成人消费者愈发理性，致使职业教育对课程质量有更高的要求，艾瑞咨询曾于报告里点明，在成人非学历教育学习关注要素中，讲师表达乃是最为关键的要素，产品内容、价格、口碑亦是重要要素，这便要求职业教育培训机构的师资具备更高的专业性。然而学科教育有着一套全然不同的师资和学术体系，根本没办法把原有的师资队伍、运营模式等复制到职业教育当中，这也是学科教育转型为职业教育的最大难点之处。
更为关键的是，职业教育的市场，早就被那些沉淀了多年的头部品牌给瓜分掉了，这些品牌的师资，更为成熟，其技术也是如此，并且品牌显得更加鲜明 ，后来进入这个市场的企业 非常难以在此竞争十分激烈的市场当中，获取一份份额。东吴证券的首席分析师吴劲草曾经直接表示：“从总体的情况来看 ，那些转过去从事职业教育的企业 ，实际上并没有具备竞争力 ，仍然没有办法与那些此前一直在职业教育领域沉淀下来的品牌相互对抗。”。
尚德师资+科技专属方法论 难以突破
提及当下职业教育市场里头的那些经营多年的机构，尚德机构没办法不说是其中一座极难被超越过去的具有相当影响力的“高峰”之一。
尚德机构于2003年创立，到如今已在职业教育行业深耕了19年，在师资以及科技方面早就形成了一套成熟的专属方法论，而这是随后转型的人们很难突破的核心壁垒。
尚德在师资的打造与培养方面，于招聘环节起始，即厉行严格把关之事，在简历筛选时就设定了较高的门槛，诸如自身专业、教学经验、价值观以及创新能力等方面，在后续流程里，还会持续对老师的专业基本功、教学能力、教学技巧予以考察。老师入职以后，尚德会对其执行为期一个月左右的入职培训，这培训涵盖教学方法、教学技巧、课程设计等多个层面的经验传授。
除此以外，尚德制定出了完备的教师评级体系，以及师训体系，并且整合了整个集团的资源，用以支持鼓励教师随时开展教学改进，进行教研创新，借助各类多元化的教学活动，持续提升教师综合素质，确保高水准的教研质量。
恰恰是这般严格的准入标准，以及追求卓越、精细入微的陪巡监制体系，才使得尚德的诸位教师，每一位皆是从众多人中挑选顶尖的“教学精锐之士”，这同样是尚德机构拥有良好声誉的关键支柱。于尚德机构的学员应用程序之上，随时随地都能看见学员书写的对老师传达感激之情与称赞之意的留言，在每一条留言的背后，皆是学员给予尚德老师的认同与赞许。
在技术的修行与赋予能力方面，尚德机构经过多年的科研投入，早就把AI、大数据融合进整个教育链条的各个环节里——学员的出勤情况、错题状况、学习进展等各项指标都会自动做好统计，各类知识点、真题、解析等也会自动依照重要程度和难度来进行分层，进而剖析学员的知识点掌握水准、薄弱之处等，为其制定出最理想的学习路线，这不但能够帮助学员高效运用碎片化时间，提升学习效率以及学习体验，还能够为教师提供教育资源储备以及大量精确数据分析，助力老师开展针对化、个性化的教学。
经尚德机构事例不难瞧出，职业教育培训巨头历经长时间积攒与沉淀，于对行业痛点的把控方面，以及教学基础建构与升级创新方面，均已造就难以跨越的“壁垒”，并借此占据职业教育市场绝大部分份额，而K12教育培训机构当下仍处“赤手空拳”状态，想借职业教育之势扭转颓势，看来路途艰难漫长。
