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企业文化，又叫组织文化，比较权威的解释和定义是这样的：
企业文化是一种特有的文化形象，它由一个组织凭借其蕴含的价值观、信念以及遵循的仪式、运用的符号、采取的处事方式等共同组建而成。简单来讲，企业文化所意味着的内容就是企业于日常运行期间依次彰显出来的形形色色的各个方面内容，具备各方面所表达情况这般。
可以这么讲，上述所示的这个解释，是站在企业文化最为本质的那个角度予以展开作的，若要朝着更深层次去理解平常企业当中蕴含的企业文化，那么我们还得更进一步地去瞧一瞧现实的实践状况以及实际的操作情形。
01在企业实践中，企业文化经常是指浓缩的几个词
若是你于大街之上随意拦住数位上班族，向他们询问其公司的企业文化究竟是什么，极有可能会听到一些像“团结”那般的词，或者是“共赢”这类词汇，又或者“利他”之类的表述。
实际上，于企业实践当中，绝大多数企业的企业文化，是张贴在公司文化墙上的那几个词语、印在员工手册封面上的几个大字、在新员工入职培训结束之际，成为会考试的对应内容。
做得稍微好那么一点儿的公司，或许会有针对每一个词语的详细解释，大体上就是对员工一些行为习惯的规定。
要是从企业文化建造以及管理的视角去瞧，这算得上是构建企业文化的最为简单且尤为基础的一步，先经由视觉方面来对企业文化予以宣扬和着重突出。
在这个时候呈现出的企业文化，通常源自企业创始人个人的意志以及喜好，其认定员工的某些品质格外重要，又或者期望自己未来团队中的人员都拥有哪些共性的特质，并且坚定地相信由具备这些特质的员工所构成的企业文化与氛围，能够促使公司获得一个相对较好的发展。
真正意义上的企业文化，是当公司处于面临两难抉择的状况时，所展现出的将会如何进行选择的那种底层原则。
挂在墙上的那种企业文化，通常是处于企业发展刚开始的那段时期，企业文化所建成后的成果。
要是你讲这个阶段的公司不存在企业文化，这其实并不确切。实际上，此阶段的企业文化常常和墙上所呈现的企业文化存在一定差异，也就是公司从高层到基层，在开展工作时内心真正认定为重要的、难以舍弃的事物究竟是什么。
拿个例子来讲，倘若有一家公司对外宣称自己的企业文化里有一条是“客户第一，员工第二”，接着这家公司突然间由于不可抗力因素遭受了较为巨大的损失以及打击，要是马上开展较大规模的裁员行动，那么这家公司明显能够顺利地度过难关。
但要是强行支撑，或许才会在半年之内达成扭转局面的效果，进而顺利度过艰难时期，然而也存在致使公司承受更为巨大损失，出现更多亏损情况的可能性。
此时，企业该如何进行选择呢？要是不假思索地挑选裁员一半，以此达成自保，那么我们能够认定公司的那般企业文化实际上仅仅是张贴在墙上的一则口号以及标语。
假如公司可以在做出裁员决定以前，去尝试所有别的办法，就算进行裁员也要把数量尽可能降低，并且对裁员的员工有着比较妥帖的安置，那我们就能相信这句“客户第一，员工第二”是一种真正的企业文化。
03企业如何从“墙上的企业文化”走向真正的企业文化
当“墙上所呈现的企业文化”与人在实际工作期间体会到的体现出独特内涵意义的企业文化，显示出相当显著的分离、分散状态和不同之间所存在的距离时，要是公司希望持续保持而且往更进一步的方向去实现发展，一般情况下会有着一轮全新、具有创新意义的管理办法和举措。
这个过程当中，常常会跟着企业文化的建设，在这个阶段，企业文化的确定，一般不是只靠创始人个人，而是会在广泛开展调研，并且结合日常公司运作进程里，大家感受较为深刻的层面，去做提炼总结，最终在原本的基础之上，开展一次企业文化的升级。
企业文化的升级，并非仅仅是企业文化的用词有了些许改变，而是体现在它具备具体的解释，并且规定了具体的行为规范，有的企业还会把它纳入考核，同时运用在员工招聘、各个方面，比如晋升等方面。
到这一步，我们基本上可以说，一家公司才真正具备了企业文化。
我乃有余姐，历经10多年上市公司HR岗位，专心致力于分享求职面试以及职业发展方面实用干货，诸位点击左上方蓝色按钮对我加以关注，共同迈进成长为更具选择权职场人的进程。
