2019年，身为一位曾在互联网大厂的人，黄骁本是产品经理，他与一位在互联网大厂担任运营经理的搭档一起，竖起了一个麦克风，由此踏上了播客主播的征程。
我们当初把播客当作一份副业，主要去盘点儿时看过的动画片，还要聊聊那部广为人知的《三国演义》等历史名著，他如讲述着这般回忆之时向记者念叨，当听众以及粉丝数量持续增多之际，再加上在一档播客比赛之中获得奖项以后，自己忽然就萌生了一种强烈的信念，那便是要把播客主播定位成一项长期的工作。
现如今，黄骁于喜马拉雅这个平台之上，创建了播客的账号，名为“春典JARGON”，有着大约20万的听众，当下正试着凭借付费节目、商单拓展以及私域带货等诸多方式，来进行创收，而播客已然成为了他全新的全职事业。
黄骁告知记者，他就是近年众多职场人员之中，把播客主播当作职业转型发展全新方向的那一个缩影 。
播客经济兴起
音频身为唯一具备伴随属性的媒体，能够协助人们解放双手与眼睛，使其深入生活全方位场景，像跑步锻炼时、睡前助眠阶段、做家务期间、开车之际、通勤过程中，声音能够填充这些乏味的碎片时间，给人们予以陪伴以及情绪抚慰 。
相较于短视频所具有的“快节奏”特点，音频凭借其自身独到的属性，在生活当中发挥着一种无法被其他事物替代的作用。人们听有声书，听广播剧，听名著大师课，听相声评书，听儿童故事，听播客等等，“听”这种行为正逐渐演化成为一种流行趋势，并且由此催生出了“耳朵经济”。
艾媒咨询给出的数据表明，在2024年的时候，中国声音经济市场呈现出同比增长的态势，增长幅度为10.2%，其总规模已然达到了5688.2亿元，并且预计到2029年的时候，这个市场规模将会突破7400亿元。
这些年以来，音频播客愈发成为青年人耳朵的“新宠”。喜马拉雅所发布的《2023喜马拉雅中文播客生态报告》表明，截止到2023年末，中文播客的听众数量超过了2.2亿人，这意味着每10个网民里面就起码有2人在喜马拉雅收听播客。与此同时，在喜马拉雅平台之上，具备商业价值的播客数量超过24万档，当年新增播客的占比达到20.36%。
在这背后，有越来越多的专家学者，投身于播客主播工作，还有明星大咖，也参与其中，更有专业人士，同样如此，甚至普通民众，也开始涉足，不少人把它当作职业转型发展的新方向，他们的这些行为有力带动了播客经济蓬勃发展。
所谓播客经济，这是一种以音频内容作为核心载体的经济形式，它借助付费订阅、广告植入、品牌合作这类模式来达成商业变现，属于音频UGC产业生态范畴，同时它又是“耳朵经济”里十分重要的一个组成部分。
然而，对比欧美国家而言，播客产业发展已然步入成熟期，中国的情况却是，播客产业发展的时长并不久，与之相关的商业模式以及播客生态仍处于持续的孵化之中。
21世纪刚开始的时候，播客于美国诞生了 被当作是一种新出现的媒介 越来越能体现出播客的内容丰富得多的实际情况 再加上互联网平台进入到相关领域 技术起到了推动支撑的作用 商业化实现了程度上的提升 美国的播客产业慢慢进展到达到成熟状态的时期——IAB给出的数据表明 去年美国播客广告所获得的收入大概有21.65亿美元 位于各个数字媒体渠道的增长速度处在比较高数值的水平 。
两者相较而言，中国播客产业的发展历程仅仅只有10余年，并且在过去的3至4年开始展现出快速发展的态势，而这期间受到疫情等诸多因素的作用，越来越多的民众收听播客节目，进而促使大量民众投身到播客主播行业之中。然而总体来讲，国内播客行业的商业模式以及服务生态依旧处于形成阶段，正经历着从小众群体朝着大众群体扩展的进程。
程威，这位创作了“吉祥要风”播客，在喜马拉雅平台拥有36万听众粉丝的播客主播，他告诉记者，有这样一种情况，不同于短视频是一门流量生意，音频播客高度依靠提升听众粘性创造商业价值与市场口碑，所以播客主播需要保持耐心与拼搏精神。
职业转型新探索
现在，好多民众把播客主播当作职业转型发展的方向，一方面是看好播客行业的发展前景，另一方面也清楚自己得持续输出更优质的播客内容，才能够吸引众更多听众，才能够提升粉丝粘性，通过付费节目，通过拓展商单，也就是节目冠名、信息植入、节目定制，还有私域带货等方式，赢得口碑，赢得更大商业价值，进而真正达成职业转型发展的目标。
记者留意到，有不少进入该行业的人，在其他领域开展创业活动时遭遇了波折，随后便做出决定，要把播客主播当作“自媒体”来进行创业 。
多数进入这个行业的人还觉得，跟视频已然是那种竞争激烈、如同红海一般的市场相比，音频播客所面临的竞争压力相对而言是比较低的，所以他们自己觉得更有着能够从众多人中突显出来、展现自身独特之处的潜在机会 。
马犇向记者讲，在脱离广播电台之后，他曾思索过好些职业转型发展的方向，然而最终判定要“转变身份”成为播客主播，缘由在于长久的广播电台工作经历，会使得自身播客主播这份新工作做起来展现出“不费吹灰之力” 。
成为播客主播开始的时候，我处在适应阶段有阵子，一方面要适应播客主播行业新的生存发展规则，以前能靠平台输血养活自己，现在得自己拿出真本事，另一方面去思索怎么把以往广播电台工作经验和播客主播工作特点融合，给听众提供更具吸引力的节目内容。马犇告知记者。如今，他在喜马拉雅创建“马栏山广播站”，有95.8万听众粉丝，已把播客主播当作自己职业转型关键方向。
记者留意到，存在这样一些人，他们由于个人兴趣，从而投身成为播客主播，并且进一步把它转变为一项甘愿长期投入的“第二职业”。
程威回忆说，他做过律师工作，他还搞过影视摄影工作，他听说过好多好多奇闻轶事，他也听闻过好多好多案件，所以他特别有兴趣，他特别想跟大家分享这些故事。在进入播客主播行列，保持耐心，保持信心，这可是一大考验。
他直接表明，绝大多素不相识的播客主播不太可能一下子就迅速走红，所有人都必定要历经一段时期的寂寞阶段。在某一时期，他所制作的播客节目仅仅只有寥寥无几的听众，所以他接受了喜马拉雅平台给予的指导，学习怎样去制作具备吸引力的播客节目内容。
程威夫妻借助与众不同的奇闻轶事，以及别具一格的案件剖析讲解风格，渐渐积攒了大约36万的听众粉丝，进而成为颇具名气的“播客夫妻档”。
黄骁表示，要是把播客主播当作一项可供长期发展的工作，或者是职业转型的方向，那么耐心是首要必备的条件。当他投身成为播客主播之后，经历了一段“寂寞期”，彼时每一期音频播客节目的听众数量都为数不多。然而，随着他持续对音频播客节目内容以及风格进行调整，认可他的听众越来越多了，这也让他切实体会到了这份工作蕴含的意义与价值。
经济观察报的记者，通过多种途径去了解，音频播客主播所给予听众的，是具备“陪伴式”特点的，还有“沉浸式”特质的，以及带有属于个人的极为鲜明的那种观点的节目内容。这也就表明，众多听众用以选择音频播客主播的关键要素，是他们对后者的价值观以及播客风格予以认可了。
程威表示，从业播客超过三年，他感觉，播客跟听众粉丝之间，更像是志同道合的朋友。他还说，或许多数播客主播，忠诚听众数量不多，然而他前往国内不少城市，都会碰到自己的粉丝，能一起面对面交流彼此感兴趣的话题，这也是众多播客主播决心把这份工作持续做下去，将其视作职业转型新方向的重要支撑。
如何释放商业价值潜力
不过是听众粉丝数量有所增加，这使得播客主播心里满是工作带来的成就感，然而呢，还有一个怎么都避开不了的话题，那就是播客主播要怎样去创造出可观且稳定的收入，进而让这份职业的转型得以持续且长久地发展下去。
拿喜马拉雅来说，播客主播商业化途径大概能分成三类。其一乃是付费播客，创作者能够设定单期专辑，或者整张专辑，当作付费内容。其二是播客广告，也就是促成播客主播与品牌方在内容营销上开展合作。其三为品牌播客，当下也有不少品牌方跟平台合作打造品牌播客。
喜马拉雅跟益普索、日谈公园一同发布的播客调研报告表明，有45.9%接受访问的用户，在过去一年里购买过付费播客节目，用户会愿意去付费购买播客节目，原因在于节目质量，以及长期口碑，还有信任积累。
记者通过多种途径知晓，于播客主播有关的收入构成当中，当下付费节目创造收益所占比例处于最高水平，达到了百分之五十至百分之六十；接下来是商业订单的拓展，大概在百分之三十至百分之四十；私人领域带货所创造的收益占比约为百分之十 。
程威向记者讲，私域带货当作一种新出现用于增加收入的途径，要求播客主播跟听众粉丝之间构建非常高的粘性。当下好多播客主播都在打造自己的私域，将其作为私域带货获取收入的主要平台，之前他借助自己的私域售卖文创产品，收获了数额不少的收入。
有记者留意到，为了能够进一步增大获收范围，一部分播客主播打算构建团队，其中专人从事播客节目内容相关工作，专人致力于拓展商业合作事宜，借由“专业人做专业事”的方式达成营收数额的增长。黄骁讲出内心实际话说，他跟搭档搭建起了10余人规模的团队，每个月大体上能够达成相对稳定的营收成果。
此外，从事播客创作的那些人去接纳平台，这是这个产业向前发展呈现出的一种相当显著的趋向。在这之前，在喜马拉雅上呀，每个礼拜凭借超过9000万的流量进行吸引，进而助力大约50万的主播实现升级。不但如此，还有分成激励的相关计划，可为那些主播提供助力，促使他们创作出更具优势的内容作品。从获得的数据可以表明，在2023年的时候，在喜马拉雅这个平台上，活跃着的内容创作者数量达到了290万。它还帮助超过15.7万名第三方IP合作方以及内容创作者，成功获取了14亿元的内容分成收入。
喜马拉雅打造了“一站式营销解决方案”，来帮助播客创作者，去撮合商单，还给予内容创作方面的建议以及支持，并且通过算法对内容分发与效果追踪进行优化，以此让创作者接单的时候更加高效，也更加省心。
深入生活，深入城市空间，随着播客的发展，播客商业化更为多样的可能性正被挖掘出来。
6月27日，6月28日，喜马拉雅联合宁波举行“新播客共创营”活动，40多位播客主播深入宁波当地开展城市采风。这项“新播客+城市文化”合作模式借助播客+视频的形式，突破视频和音频次元壁，一方面使广大用户经由播客渠道体会到宁波的精神内核与文化气息，另一方面也给播客主播提供了全新的创作场景、灵感来源以及商单机会。
当中，那喜马拉雅凭借其于用户流量、内容以及创作者生态这些方面内里具备的影响力，摇身变为连接城市文化传播与播客主播二者之间的一座架桥。记者知道了此事，上述提到的“新播客共创营”活动切实为宁波带来了好几近8亿的全网曝光量，“城市文化+平台+播客”这样的创新路径也实实在在地开启了“播客经济”更多的潜在可能性。
黄骁持有这样的看法，那就是在线音频播客平台，除了要通过活动进行赋能之外，还应当以更大的力度去推广“素人”主播，以此让更多的听众能够接触到具有不同风格的“素人”播客节目，并且为播客主播营造出更为广阔的私域运营空间。
当前，像喜马拉雅这类平台，已然构建起了播客主播的私域会员体系，能够支持主播借助私域服务来增添收益。
江瀚身为盘古智库高级研究员，觉得，于腾讯音乐收购喜马拉雅之后，喜马拉雅能够凭借腾讯音乐的资源，去提升自身于播客内容创作、分发以及营销等方面的能力，在赋能播客主播更好成长之时，给在线音频行业迅猛发展注入新的活力。到那个时候，播客的商业价值潜力或许会得到进一步释放。
（作者 陈植）
