团队合作，是一种精神，是为达到既定目标所显现出来的，是自愿合作，是协同努力的那种精神。它能够调动团队成员的所有资源，它能够调动所有才智，并且它会自动地驱除所有不和谐现象，驱除所有不公正现象，同时它会给予那些诚心奉献者适当回报，给予那些大公无私的奉献者适当回报。如果团队合作是出于自觉自愿的情况时，它必然会产生一股力量，一股强大的力量，一股持久的力量。它的形态很像智囊团，不过它与智囊团却有着重大区别。
把各个独立个体组织成小团体，存在于你的智囊团之中，你们都有着共同强烈欲望与明确目标，能从不断增进热情、想象力以及知识里获取明确利益。团队合作情形和智囊团合作形态类似，却有着重大区别。团队成员不一定都有相同强烈欲望与明确目标，所以，你得更努力让团队成员持续为工作奉献。同时，你也要要求自己，持续为成员奉献并挖掘他们欲望，给予他们适当回报。
可见，团队合作与智囊团原则存有差异，具体表现为，前者面向的是一个组织的所有成员，其出发点是调动团队成员各方的努力，然而这些努力不一定都有明确目标且相互和谐；后者针对的是直接参与咨询、决策以及领导的少数智囊团成员，并且把这些成员之间的明确目标以及相互和谐当作重要因素，其出发点是充分激发全体成员的智慧，进而将这种智慧汇聚成一股达成目标的合力。
虽然团队合作能够产生力量，然而这种力量的凝聚究竟只是一时的现象，还是具备永久性，这就一定要视激发合作的动机来确定了。要是成员之间的合作是以自愿性的动机作为基础，那么，在这个动机消失以前，团队合作肯定会产生持久性的力量。
真正的团队合作，须以别人心甘情愿同你合作作为根基，你也应展现出自身的合作动机，且对合作关系的任何变动怀有警觉的态度。团队合作是个永无尽头的过程，虽说合作的成败由各成员的态度决定，然而，维系成员间的合作关系是你不可推卸的工作。如何激发团队的合作精神。
最让企业家感到困难的工作，是使他的部属以及员工凝聚起向心力，进而互相进行合作。要是能够达成这一点，那必然会是同行里的佼佼者。那些深得人心的领导者、经理以及军事指挥官，都懂得并且有能力激励部属，朝着完成共同的目标去积极努力。倘若能够把别人的心结合在一块儿，便能够成为领导者。那么，要怎样去激发团队的合作精神呢？
激发团队合作精神，其前提条件是先组织一个优质的团队。优质的团队绝非随意拼凑而成的乌合之众，而是为达成一个共同目标，依据必备条件，经由严格挑选组织起来的精干团体。所以，明确团队成员特质，组织一个出色团队，是激发团队合作精神的关键，也是起点。
团队成员所具备的特质，主要需要考量下面几个方面，涵盖忠诚这一特质，能力这一特质，积极的态度这一特质，多做一点点的精神这一特质，信心这一特质，意志力这一特质。
挑选团队成员，要按照上述条件来做到，这里特别要注意，坚持条件这件事，一定要做到宁缺毋滥。
所有团队成员你都得信任，相互之间要坦诚相待，彼此交心，达到心有灵犀一点通，毫无保留的程度；。
你需跟团队里的每个成员紧密开展合作，一直到整个团体都达成紧密合作的状态为止，。
剖析每一位成员达成工作的动机，探究他们急切的需求，依照他们的动机以及需求，给予他们应获的利益，在不干扰团队发展的状况下，尽可能使他们多得一些；。
确定出清晰明确的集会时间，再定好具体的集会地点，之后针对相关内容讨论计划，然后依据讨论结果执行计划，不然的话就必然注定会面临失败；。
尽力达成团队成员彼此间的沟通事宜以及协调事务，致使整个团队仿若一台机器那般，按照条理毫无紊乱地实现和谐运转，。
严于律己，以身作则。
要是能够做到将上头提及的那些原则牢牢记住，并且毫不动摇地去贯彻施行，那就不存在做不成的事儿，团队所具备的合作精神必然就能够被激发出来 。
