在福建省尤溪县, 全面开展预算绩效管理工作, 得以致使迅速构建起一种全方位、全过程、全覆盖的预算绩效体系, 严格遵循严格落实“花钱必问效, 无效必问责”这一准则, 将绩效评价与推进零基预算的改革相互结合起来, 进而使基数概念以及原本支出固化僵化的格局被打破, 在此期间, 能够把能增能减、有保有压的支出机制进一步完善。2019年, 开展了县级财政管理绩效综合评价工作, 该工作进入全国200强, 受到了财政部给予的正向激励, 与此同时, 还被表彰奖励了1000万元；2020年, 又进行了县级财政管理绩效综合评价工作, 此项工作再度进入全国200强, 再次受到财政部首肯,给予了正向激励, 并且再次得到表彰奖励1000万元。
第一点是去完善评价体系。要秉持体系完整的原则, 还要坚持重点突出的原则, 并且要遵循科学精准的原则, 以及做到细化量化的原则, 进而探索进行部门整体支出绩效评价指标体系的动态管理, 结合实际情况, 把绩效评价纳入评价指标体系, 把债务化解纳入评价指标体系, 把非税管理纳入评价指标体系, 把账户管理也纳入评价指标体系。
先是强化自评指导, 借助工作微信群, 朝着预算部门踊跃推送整体支出绩效评价工作问答之类的内容, 财政归口股室迅速解答部门绩效自评里头存在的问题, 对预算部门进行指导, 使其客观、如实去完成自评工作, 并且, 明确部门整体支出绩效自评表, 花大力气提升预算部门绩效自评质量。
三是要从严进行审核把关, 将严肃、严格、严谨贯穿于部门整体支出绩效自评资料审核的整个过程, 财政归口股室要详细查看预算部门自评表审签的情况, 深入去研判预算部门自评结果的准确性, 认真核实自评信息的真实性, 及时与预算部门沟通审核过程中发现的问题, 督促其完善数据资料, 做好财政归口股室审签工作。
四是着重强化培训工作, 定期或者不定期特邀福建财通信息科技有限公司的绩效管理资深专家前来莅临授课予以辅导, 借助详实且细致的案例分析以及深入又浅出的政策解读, 传授绩效评价理念以及工作方法, 使得大家深切认识到加强绩效评价管理工作所具备的重要性与紧迫性, 切实有效增强预算单位使用财政资金的绩效意识以及责任意识, 为深入推进尤溪预算绩效管理工作以及持续提升预算绩效管理的质量效果奠定坚实的基础。
