35岁后的职业生涯规划解析
35岁后的职业生涯如何规划？
几天前, 有个曾经的同事给我打了电话, 告知有个全新的工作机会, 来询问我的看法。此人当前身为一家外资食品公司的人力资源总监, 历经几年的奋力工作, 有着有望晋升到人力资源总负责人之位的可能, 其上升的路径明晰可见, 然而却并非那么具有吸引力。
待在此处未尝不好。倘若更换一份工作, 说不定会有更佳的前路, 然而风险同样不小。他向我发问, “究竟该作何选择? ”。
我不清楚该以怎样的方式去进行回应, 这当中的任何一个抉择, 于我而言, 都不存在实质性的差异, 我好似是从高空的位置向下俯瞰着一座迷宫, 目睹着那些如同小老鼠般的存在, 在一条条狭窄的通道里面艰难地抓挠着墙壁, 至于究竟是在哪一条通道里抓挠墙壁, 会很重要吗, 然而就在今年, 我的年龄恰好是35岁, 并且已经工作了十年。
从前, 我碰到一位前辈高人。她那时提出的各类人生观, 各种价值观, 诸多世界观, 对我而言都是核弹级那般的震撼。我清楚地记着她当时所言: “只要有想法, 任何人都能够当上总经理！存在这么多机会, 你们又全都是聪明人, 最终不过是挑选不同规模的公司往上做而已。”。
十年前, 个人奋斗之路挺简单, 去找个不错的行业, 从中挑出好的公司, 接着从底层起步持续往上攀。哪怕有困惑, 存在选择艰难的状况, 那也不过是薪酬方面的细微差别, 又或者是团队的“chemistry”。如同先前讲过的那位从事销售的朋友一样, 这些选择没办法改变命运, 顶多也只是放慢你成为“总经理”的脚步罢了。
今日, 倘若我再度去问询那位前辈, 我坚信她就不会对自身所说过的话语那般满怀信心, 这一奋斗的路径已不再那般简易明晰, 并且置身于任何企业中工作都已然开始遭遇基础的“安全性问题”。
最近有两件事, 对我震动程度颇为剧烈。其中一件, 发生在朋友所在的那家公司。他们的哪位市场总监呢, 算得上是这家公司从创设之初便加入的老手, 在过去差不多近十年的时长里, 与公司一同经历兴衰起伏, 将生意额由起初的几千万提升至十几个亿级别。功业圆满达成, 颇受众人敬重。美国总部方面, 对她也是另眼相看, 不停地表彰奖励。看上去, 她是打算在这家公司工作到退休为止的。然而, 自去年起始, 由于受到宏观层面经济形势的作用影响, 中国相关市场交易数额开始呈现下滑态势。历经一年多的艰辛拼搏之后, 美国人作出宣布, 要任命全新的中国区域管理层人员。这位市场总监, 就这样被驱逐离任了。年届45的她，不知道还能不能找到一份理想的工作。
还有一件事, 是直接在我另外一个朋友身上发生了的。她, 属于我所见过的极为聪明人士当中的一员。她是从美国一些相当厉害的名校毕业出来的。在顶尖咨询公司有过工作经历。之后, 变成了一家五百强型企业的管理层之类的任职身份。按照她自己所说来讲, 会存在一种处于“这样一个地位较高、权力较大”的状况。她的情商可是相当之高的现象, 但在公司内部可以说是在各方面都能够顺畅得很。我就一直觉着她是我众多朋友里面那种已然成功的一个典型示例代表。
但是, 事情发生了很快的变化, 原本的那位CEO已经退休了, 来了个和她关系不融洽的新老板, 公司模式进行了调整, 她所负责的那部分业务一下子变得没那么重要了。她向我抱怨讲: “每天都遭到排挤, 做的事情又是这般毫无意义可言！”她也有跳槽的想法, 然而外面适合她的工作数量并不多。所以, 在被解雇之前, 她很可能要在这样令人不愉快的环境里苦苦煎熬很长时间。
有两件事给我带来了极大的震动, 缘由在于它们恰好违背了我过往的认知。在企业当中取得成功, 通常要依靠两方: 其一你聪慧, 善于交际, 知晓政治, 能获他人认可；其二你做出卓著成绩, 贡献非凡, 受到认可。然而这两个事例里的主人公, 最终均被全然不可控的因素给击败了。并且这种不可控因素, 似乎出现得愈发频繁了。
的确这跟市场环境是存在关联的, 宏观经济增长呈现出放缓态势, 市场竞争变得越发激烈, 业绩欠佳演变成了常态, 职业经理人的长处在于专业高效, 而不足之处则是难以获取总部的信任, 特别是在外企这种情况格外显著, 毕竟那是老外的企业, 一旦艰难时刻来临, 想到的依旧是自己人, 于是各大外企近来纷纷安排高管空降, 本土化的趋势实实在在地出现了倒退。
一种更为深远的职业发展危机, 是由这个持续加速发展的世界所带来的, 这个趋势对于个人的要求, 是从原来传统职业通道内的生存技巧, 转变为更加依赖个人技能, 并且35岁以上从业者的职业生涯也面临着重大转型。
最初, 我们于大企业里着重强调的那些方面能力, 包含了怎样精巧地取得管理层支持。其内容众多, 再比如如何往其他部门施展影响力, 还要如管理层对自身业务理解深度, 以实现更好的沟通与管理等等。乃至如何操控人际关系谋取部门私利, 这些都是因大企业繁琐架构而设立的考量。当公司规模变小且层级扁平以后, 上述这些技巧便丧失可用性, 成为了屠龙之术。倘若我们过去在传统职业道路上所磨练便为此类屠龙之术, 且已荒废个人其他技能。那么当职业发展通道受阻之际, 我们难道不是毫无办法, 只能干着急么?
当然, 仍旧存在一些人, 是能够去走那条传统的通道的, 然而, 大多数的人, 或许会遭遇困难。为了于35岁之际, 不被公司解雇, 面对房贷以及子女教育经费, 欲哭却无泪, 倒不如下定决心, 改弦易辙。
1、跳出传统“职业通道”看世界
在不少企业当中, 有人分享自身感受讲, 从大学步入500强企业, 仿佛是从一座象牙塔迈向了另一座象牙塔。往昔一心只专注于研读圣贤书籍, 当下一心只为谋求职位晋升。同外界的关联极为稀少, 所具备的技能十分单一。结果导致众多人员离开企业之际, 发觉自身成为了既无资源又无能力还无关系的“三无人员队伍”中的一员。
长久处于特定之地, 便会认定一切皆应如此, 一切皆属合理。我因工作关联, 接触诸多大型公司的愚笨系统。身为局外人, 这显得格外低效且荒诞, 系统内之人却安于现状习以为常。那么当他们不得不告别此系统时, 必然会发觉外界的世界倍加艰难。
解决的方法，我觉得和出国旅游是一个概念的：多走出去看看。
我结识了一位姑娘小叶, 她是88年出生的, 毕业于无名大专院校, 并且英文水平也欠佳。上个月, 她首次出国旅行, 归来后兴奋异常。其一, 鉴于她英文水准那般糟糕, 借助谷歌翻译以及肢体比划, 顺利实行了自由行, 故而觉得极有成就感。其二, 因感觉到人与人之间那种真诚友善的交流模式, 致使她感慨世界着实美好。其三, 由于发觉国外对于不同职业持有平等态度, 这极大地冲击了她的价值观, 使其撼动不已。
回来以后, 小叶感觉工作的思维方式全然不同了, 脑海中涌现出的想法极为奇特。除此之外, 她认定立刻着手学习英文, 并且报名参加了复旦的MBA考试。“往后每年都要去国外旅行, 起码两次！”。
跳出“职业通道”也是一样的道理。
我们之前那种奋斗模式, 将我们困在了狭窄通道内, 目光所能够触及到的, 就仅只是自身所处的这家公司, 往多了说, 顶多也就是与之相关的行业范围。只有跳出这条通道, 你才能够看见那广阔无垠的世界。这条通道转变成为了平面, 原本的一个方向, 已然变成了全方位360度的视角。
最重要的是不要像以前那样太在乎“职业的连续性”。
与处于你原本所处世界范围之外的人进行接触, 去接触全新的系统, 试着涉足不一样的部门以及行业。唯有纵身跃入大海之中你才能够学会游泳这件事。若是始终待在小船里你便会对小船产生依赖, 而当船发生翻覆之时就只会面临被淹死的结果了。
2、重新发现自己的天赋
当我们做出跳出“职业通道”的决定之际, 必然会遇上这样一个问题, 那就是倘若我身处现今的能力状态全都是为某一个系统而培育形成的, 而当我不再依靠那个系统去谋求生存之时, 那么我究竟凭借什么东西来维系生存呢?
答案是：靠天赋。
多年前我们选择“职业通道”时, 绝大多数人选择放弃自身天赋, 像有人对音乐天生敏感, 却从事财务工作盼着成为财务总监, 有人热衷烹饪, 却做销售代表 , 期望管理一个大区。我们不认为个人那极少天赋, 对职业上升有何作用。
在通道崩塌之际, 苦心经营的通道生存技巧沦为 “屠龙术” 而毫无用武之地, 然而自身并未沦为废柴。我们于 360 度平面上同他人竞争着, 最应加以利用、予以发展的, 恰是先前放弃的天赋。而那正是作为个体的最大本钱。
好多人跟我说过: “我没啥天赋, 我就是个普通人！次数不止一回, 我是这么觉得的, 你只是忘掉了你擅长啥, 你的天赋是啥, 在公司上班把你脑子弄糊涂了, 让你觉得自己就只适合干岗位上那点事儿。”。
质询一下自身, 于儿童年岁之际, 你往昔之时最钟爱的是什么? 为之着魔的是什么? 你研习哪种事物较之于多数人而言学得更为迅速? 你从事何事最具满足之感, 即便并无利益可图却仍会莫名地感到畅快? 网络之上存在着诸多能够助力你探寻自身天赋的方式可供运用, 然而最为关键之处在于, 你需坚信我们每一个人皆是具备天赋的, 或多或寡。
说到这儿, 我尤其很想援引咪蒙的事例。其言道, “在处于创业的那整整一年期间, 我始终都在从事着自己并不擅长并且也并不喜好的事情, 像进行管理工作、去拉广告、做发行方面的事情。当撰写公众号文章之际, 我才再度寻觅到了写书时所拥有的那种愉悦之感。写作这件事情本身就是一种乐趣。世间的事情真是难以预料啊, 我就这样莫名地火了起来……”。
3、抛弃通道思维，建立雷达视角
7年前, 我离开了联合利华, 转而投向了一间民营的金融机构。我的管理培训生小伙伴跟我说, 有HR拿着我当成反面教材去警示他们。对于我这般跳出“职业通道”的行为, 还有一个专门的词, 称作“detour”。
“要有好的职业发展，就要避免这样的detour出现！”
这是一个绝佳的案例, 用以说明“通道思维”的存在, 因为认为职业发展处于一条通道之中, 所以才会有tour/detour这样的说法, 倘若你的视野是呈360度雷达式的, 那么往任何方向走不都是前行吗?
倘若你所具备的能力并非“职业通道”范畴内的那种只为安身立命的技巧技艺, 反而是依靠自身天赋所衍生发展出来的技能本领, 那么你就不会再顺着那么狭隘单一的一个方向去向前行进, 倒是会以自身作为圆心, 朝着各个和圆心均保持同一段距离的方向向外进行拓展探索咧, 恰似雷达运作时那样去扫描搜寻。
若是你察觉到有一个机会进入到你的雷达范围之中, 这便意味着你的技能跟它是相互适配的, 如此一来你便能够竭力去抓住它, 会存在许多工作机会进入到你的雷达范畴内, 你能够挑选里面有意思的来予以发展, 虽说如同传统职业通道里的工作那样, 机会也会呈现出此消散彼增长这一状况, 然而你并非仅仅只朝着一个方向去看了。
你的技能越强，你的雷达探索的面积越大。
还是以咪蒙作为例子来讲, 要是她所具备的技能是能够持续产出内容, 那么她能够去写书, 能够运营公众号承接广告, 可以撰写剧本等到, 内容越是优质, 所面临的机会自然而然就也就会越多。即便如此要是打算去打工, 肯定可以肯定相信无数的公司都对雇佣录用她满怀渴望心存愿望（很明显不用言说猜想猜测也知道她绝对绝对不会愿意情愿应允的, 嘿嘿哈哈）。
在这般的世界观当中, 我们并非再去追求每个人都去成为总经理, 而是进而去追求成为一个凭借天赋, 仰赖能力来获取生计的人。
走向转变的进程是令人痛苦的, 要脱离原本存在的模式是必备极大勇气的。然而最终收获的效益是极具吸引力的: 拥有自由, 具备更强的安全感, 而且还有乐趣。
