好些专家讲授时间管理，甚至开展培训，美国近期有位专家出版了一本论述时间管理的书，引起极大轰动，培训邀约接连不断。我认为这是个题材宽泛的大题目，既能够简略，又可以深入，还能广泛，我今日就依据自身过去二十多年的研究以及实践进行一些分享，期望能给大家带来些许帮助。
1、时间管理的目的
起先，我觉得时间管理的目标，并非用以管控你的时间，并非对时间进行划分，规定何时去做何事。而是，“怎样高效地运用时间，凭借最有效的方式去完成我们的目标或者使命”。
2、时间管理的不同思路
于培训课堂之中，我时常偏好选取一个情节来阐释时间管理，即我热衷于手拿着一个敞口的瓶子，先是，我放置诸多体积较大的石块放入于其内，直至将其布满，对着同学们发问，是否已满？他们多数会回应道：已满；接着，我又取来一部分体积较小的石子往里面装填，晃动一下，石子便融入进去了，再度询问他们，是否已满？同学们此刻似有所感，而后会回答说，尚未；随后，我会小心地倒入许多的沙子，最终，我再缓缓倒入水直至整个瓶子完全被填满。
我们进行时间管理时也是如此，首先要去做重大的事情，接着，要处理处于中间阶段的事情，之后，存在着诸多零散的时间，这些时间能够灵活地加以运用，用以处理紧急的事务或者随时伸出援手去帮助别人。
但是，倘若我们将次序予以颠倒，又或者并未做好规划，那么便无法达成这一效果；举例而言，要是我们在一些细微之事上耗费了诸多时间，那么用于处理重大事务或者重要事情的时间就不会太多了，又或者当我们打算去做大事的时候，已然欠缺体力或者精力了，尽管内心存有想法，然而却没有成效。我们会发觉自己始终显得很忙，可是却毫无进展，在心理上并非十分具有成就感，心情不愉悦，甚至会觉得极为烦闷，倍感压力。
3、什么是大事，中事，小事？
与自身相关联，对于自己而言具重要性的即为大事，那么该如何去决定呢？这得从自身的使命感着手，还有价值观，以及远景，又涉及兴趣和热情来论及。那什么是使命感呢？就是针对一“高层次”之事存有感觉，怀有感动，饱含热情，甘愿为其奉献自身的精神以及生命，不计较报酬，视作你生命的目标，它是对生命最高意义的探寻和满足，它有可能是“为贫穷之人服务”，“参与大西北开发工作”，“构建中国的计算机行业”，“促使中国人站起来”，诸如此类。
它或许是由于外在环境所提供的契机也好，又或者是基于某种需要也罢，从而对自身产生了触动之感，进而心甘情愿地投身其中、积极给予，致使这个社会因为你的奉献与参与而愈发美好动人，这便是所谓的“远景”。然而，这将会与你的兴趣以及价值观紧密相连；那便要去思索究竟什么才是“具备价值”的事情？哪些事情是应当去做的？哪些事情是不应该去做的？什么又是你满怀趣味且想要付诸行动的事情？你又该如何在“金钱”、“家庭”、“权力”、“名位”、“客户价值”、“环保”、“社会责任”等等诸多方面进行一番权衡评估？从中抉择出优先顺序以及重要程度？像这样，你才能够判定究竟什么对于你而言是至关重要的大事。
和自身使命感、价值观、愿景产生冲突的事情，都已不再属于重要之事了。不存在对与错之分，这属于一种个人的抉择。这是每个人的心理罗盘，是指北针，心中有罗盘的人不会感到后悔，也不会出现走错方向的情况。
4、一些思考的工具
给大家介绍两个供参考的工具，一个是ibm所运用的grow模型，另一个是由我创建的ace教练模型。
培养意味着目标、现实、选择、意愿；对于我们而言，需要去设定属于自身的长期目标，短期目标，我当下的状况究竟如何，若要达成目标，我所拥有的资源有哪些，可供选择的又有哪些呢？我是否愿意付出相应代价呢？我的决心以及意志力足以抵御诱惑与困难吗？这同样是一般人所谈及的6d模型，即探索、梦想、决心、定义、发展、交付。
第二个工具是我所创建的ace教练模式，其中包含awareness，choice，exploration，每一件大事都得历经ace流程，也就是先进行自我认知，接着做决定，而后往前行，随后再回头进行检讨等等，要让它变成你生命之中的习惯。
5、平衡表
有三个大平衡点要抓准：
第一是你和自己，家人，工作，朋友间的平衡及成长。
其次呢，是你于“有价值的活动”，“不可或缺的活动”以及闲暇时光之间的均衡状态。
