就人类进化的角度予以看待，从处于独居状态转变到进行群居属于一种进步，著名心理学家马斯洛确立了需求层次理论，也就是生理方面的需求、安全方面的需求、社会方面的需求、尊重方面的需求以及自我实现方面的需求，社会方面的需求以及尊重方面的需求使得我们产生与人交往的需要，以及团队合作的需要。
刚子入职公司才半年，在项目组里始终极为努力地干活，对自身作出严格要求且秉持高标准，对待领导满怀敬重之情还会送上礼物，工作完成之时效率相当高。
是这样的，刚子没法跟团队成员融洽相处。具体缘由是，刚子这人界限清晰，要有自己的空间，不愿队友碰自己东西，也不想队友闯入自己空间；再者，刚子一直一本正经地生活，讲话还特别严肃；还有，刚子对别人要求颇高，老是在领导跟前讲同事的不是 。
让我们反思的是，像刚子这样的例子表明，不是你优秀了，你就可以跟同事相处得愉快；很多时候，我们清楚，你跟同事相处愉快，要比你自身能力有多强重要得多；在如今的考核制度里，虽说不直接考核人缘，但其重要性是不言而喻的 。
在团队合作中，
放在合适的位置是十分关键的，在团队里头，存在着领导者，存在着联合领导者，还有营造活跃气氛的人，你明白的，你是属于哪一种类别？要充分发挥自身作用。尤其是刚刚进入队伍的时候，你得清晰团队成员彼此间的关系，如此才能够更妥善地知悉该如何去融洽共处。
不可用自身标准去衡量旁人，要严格约束自己，宽容对待他人，若以自身标准去苛求别人，常常受伤的唯有自己，要学会包容他人，然而这一点，好多人往往会忘却，平常之时，会埋怨他人的不佳，如此不利于团队之协作。
3.施展自身的长处。倘若你属于踏实做事的类型，那就全神贯注地将工作给做好；要是你是社交型的，那就和其他人把关系处融洽。尽量别过度地展现自己的短处。虽说金子没有十足之纯，人没有完美无缺之人。
这些建议送给你。
